第51章不羁少年梦与醒·钉子
最近中午我们天天加班，但没休息的地方。如果实在困得不行，就得跑到库房，把四把椅子拼成小床，躺在上面，头便会充血，十分难受，脑袋就像爆炸了一样。
大K看在眼里，递给我一本旧书，让我垫在头底，我没有推辞。
这样明显比之前舒服多了，我心头涌上一股暖意。
我做了个噩梦，梦见曼芸和廖大头结婚了。
想起往日的时光，内心泛起了难解的酸涩。
曼芸的幻影不停在我眼前浮现，可我连给她打电话的心思都没有。
我不知道她最近过得咋样，是否还在魔都打工，是否生活满载困惑。
我知道自己过得惨淡，事业才刚刚起步，就感到身心疲惫。
因为库房没空调，我很快就中暑了，头昏脑热，发烧感冒，恶心呕吐。
大K建议我请假休息，我说我能坚持。
我知道，从小小螺丝钉成长到巨型牌匾，必须付出艰辛。
这不，我已经有些脱发了。
开会狂魔老崔这几天逮住谁冲谁发火。
持续好几天，下午六点半到晚上八点开会，从公司起源讲到国际局势，从省市县的要求说到黄董事长的指示……还要求我们做课件PPT，下厂区调研，写每日工作情况，写周总结、月计划，工作量一天比一天大。
我想，可真是站着说话不腰疼，只有三头六臂才能给按时他完成。
这天下午，老崔发了本《把信送给加西亚》，让我们轮流阅读，让写读后感。
“狗屁读后感。”我说。
卷发后生对大K说：“K总，你快写，我就能抄你的。”
大K道：“我他妈也懒得写，老崔就是吃饱了撑的，没事找事，欠欠的。”
我断然决定，不写。
我对这样没感而硬写的东西充满了厌倦。
过了几天，副经理石飞涌亲自找我谈话。
他笑着说：“来，坐。”
我坐下。
“听说咱们单位就你没写读后感。”他说。
“是吗？”
“有人说你是刺头。”
我有些缺氧，面无表情的脸上飘过一丝嗔怒，道：“经理，我不是刺头。”
“你们领导亲口说的。”
“啊！我这来了也没几天啊。”
“你还想不想转正了？年轻人。”石副经理道。
我心想：“转不转正的没什么，我是再也不想写什么狗屎——每日工作汇报了。”
我极力控制情绪，说：“经理，我想。”
“行了，态度还算端正。赶紧回去写完读后感。写完尽快交给崔主管。这读后感是黄董的指示，你这愣头呆脑，快写哇。记住，做营生，别耽搁，只能往前赶，不能往后推。”
我这才知道为什么一个破读后感如此兴师动众，原来是黄董的命令啊。
大意了。
初来乍到，我便碰了钉子。
我判断，是老崔告的黑状，背地里阴我。
真是防不胜防。
为了不再重蹈覆辙，我问人打听黄董的履历与癖好。
大K告诉我：“黄董是掏茅粪、开手扶拖拉机起家的，现在坐拥亿万家产，真是屎壳郎变霸王龙。”
黄董酷爱吃臭豆腐，故他的办公室经常飘出臭豆腐的香味，把接待员馋得直流口水。
黄董刚愎自用，大搞“一言堂”，舍不得放权给副总，全公司大小事宜都得他亲自过目，他这一辈子就活两个字——“进度”。
石副经理对黄董低头哈腰，极尽吹捧之能事。他也便成了黄董面前的大红人。
这哪是副经理，这实在是富得流油的富经理。
相比石飞涌副经理，马当先副厂长就显得有点古板了，过于刚正不阿。老马自然得不到黄董的信赖。
这个公司充满了明争，亦充满了暗斗。简直是厂区“甄嬛传”。
当我继续翻阅公司会议纪要的时候，我品出了别的东西。
“一号焦炉三大件安装顺利推进；二号焦炉已正式启动安装；德新公司负责的雨水提升泵房底板施工进度已达2.7米；烘炉煤气管道打压完成，为煤气输送创造了条件；B通廊吊装施工进展顺利；布料机动能传输装置建设进度良好；其他工程均按计划推进，值得肯定。
存在的不足：筒仓吊装作业中，塔吊影响了筒仓顶部三层通廊的施工；打桩作业方面，本周仅完成气柜出口根桩施工，其他区域基本停滞，尤其是三号桩基设备损坏影响了进度，此项工作由xxx协商，力争下周补打50根桩；xxx负责的地埋管工程自5月至7日从德新公司接手以来，材料交接及施工人员组织等整体进展不佳，须坚持夜间加班，全力追回工期。
xxx备煤区的电源问题由xxx负责落实；发电机结算事宜由xxx与计划运营协商制定方案，并在下周工程协调会上汇报。
设备管理xxx须在五楼小会议室参加黄董事长组织的专题会，讨论备煤区变压器移位及新化北路四根电线杆、醋化南路电线杆移位问题。
变电站之间及新建变电站至变电站的施工由xxx负责；xx变电站到傲月变电站的现场施工由xx公司负责，目前该公司已完成此段线路的划线工作，即将进场施工。
施工现场杂物须及时清理，该区域为化产区域，分属xx负责范围，此项清理工作由xxx牵头落实，确保电缆施工顺利开展。
关于焦侧打桩（涉及除氧站及补桩工作）：二号筒仓至气柜区域完成打桩（预计70至80根）后，施工将转至焦侧进行，此项工作由工程管理xxx负责。初冷器六根进口管道的吊装是初冷、电捕及鼓冷区域的最后一批大型管道安装任务，该任务完成后，将标志着鼓冷工段主要煤气管道安装完毕，后续将进入工艺管道安装阶段。
若须停电施工，x月x日当天，xxx中必须有一人在现场督导，同时通知xxx做好现场配合，须服从xxx的现场安排，确保施工安全。
关于东干线至西干线的铁管道施工：由xxx负责，此项工作由计划运营统筹调整。施工现场公共区域的铁管道施工一般由xxx负责，水泥管道施工一般由德新公司负责。
古南路北侧四根水管：已专门向黄董事长汇报，按原设计施工。
由设备管理组织会议讨论相关问题，须遵循“相同规格、型号的设备尽量选用同一厂家”的原则，确保施工工期衔接。会后形成并按纪要执行。
未到场设备推进：刮渣槽、振动筛、煤压机、制氮机、粉碎机、熄焦塔除尘等设备须抓紧催交进场，此项工作由设备管理xxx负责落实。
须在x月x日前完成五段栈桥安装，保障烘炉煤气管道吊装安全，此项工作由设备管理xxx负责落实。
烘炉煤气输送及管道改造：烘炉煤气须输送到位，老烘炉煤气管道改造施工于x月x日进行；同时须加强人员培训。
筒仓后续施工：下周一五号筒仓吊装完成后，立即开展六号和二号筒仓顶部三层结构施工，此项工作为原料区域核心任务，须做好组织协调。
通廊拼装：须加班至晚间十点，提前备齐施工材料与人员，此项工作由xxx负责落实。
变电站封闭：粉碎机室至原料、炼焦、净化变电站的封闭工作须于下周完成，确保变压器顺利进场。
x月x日前须拆除德新公司办公楼，为三号、四号汽车采样打桩创造条件，此项工作由工程管理xxx负责。
地埋管施工：xxx须加快地埋管施工进度，至少加班至晚间一一点，周计划施工8000米。重点完成原水站出口至循环水站（由北向南）及醋化东路沿线的施工；醋化南路北侧施工待会后研究确定后另行通知。
脱硫与硫铵管道：供应已向厂家催货，要求x月x日前发货。须督促xxx提前准备施工场地、人员及辅料，避免影响总工期，此项工作由xxx负责。
烘炉仪式筹备：焦炉前场地清理工作由xxx负责落实。
脱苯塔设备：脱苯塔器及相关设备即将进场，净化区域塔设备已基本到货，此项工作由xxx负责跟进。
制酸机柜间及空压机施工：制酸机柜间已具备施工条件，由计划运营负责确定施工单位并推动尽快开工；空压机须确保7月x日达到送气条件，顶部施工可暂缓，重点加快空压机房内部管道安装，此项工作由xxx负责落实。
原水站底板施工：须于下周完成，此项工作由xxx负责。
关于消防水贮水池，目前已完成开挖，下周争取完成垫层浇筑，此项工作由xxx负责落实。同时，拉运土方时须做好苫盖，避免抛洒污染，由xxx督促施工单位落实；行驶路面须增加洒水频次，防止扬尘污染，此项工作由办公室落实。
筛焦楼的除尘风机须尽快到位，此项工作由设备管理xxx负责落实。
二号端台两侧管廊的加固工作：管廊上共十四根管道，涉及干熄焦循环水、蒸汽管等，须严格按照焦耐院设计施工。计划与x冶协商确定双方认可的合理费用，周一汇报协商结果，周五启动施工。
x月x日，烘炉煤气管道扫气、送氮气及老焦化煤气管道改造工程进展顺利，烘炉煤气管道进入待气保压状态；初冷器六个进气管安全吊装完成；筒仓一五号至一六号、3一号至D3二号之间的大型通廊经十余天施工，已安全吊装完成。
xxx负责的鼓冷区域等工程进展缓慢，因务工人员返乡务农导致人员减少，影响工期，须尽快督促务工人员返场，避免延误；脱硫管道方面，供应虽已催货，但须加大催促力度，同时管道焊接质量须进一步加强；一号至四号焦炉炉前管廊的管道施工须加快进度，确保保质保量；一号焦炉集气管安装完成后，须尽快推进后续工作。
各区域指挥长所提问题的解决措施
三层办公室使用率高且部门集中，导致部分部门缺乏召开晨会、例会及协调会的场所，建议办公室尽快协调解决会议室紧张问题，提高使用效率。
x月x日，吊车将在醋化南路进行炉前管廊吊装施工，其中x日吊车占道施工可能造成道路堵塞，须在当日封闭该道路，避免安全隐患及交通拥堵，此项工作由xxx负责，办公室和安保部门配合落实。
关于制酸机柜间施工，x月x日起中冶焦耐院须严格按图纸施工，由xxx负责落实。
消防水管替代工作由xxx负责落实。
xx变电站至傲月变电站的电力排管与消防水管同步施工，由我省明业公司抓紧推进，为送电创造条件。
下周工作重心须向除盐水站、原水站、消防水站、过滤器及综合水泵房转移，此项工作至关重要，由xxx带领机动分厂负责落实。
将桩机放置于焦侧，首先完成一号焦台东侧补桩施工，由xxx负责督促落实；随后依次进行装煤除尘地面站、干熄焦的打桩作业。同时，筒仓北侧安排两台桩机，分别从古中路往西、古西路往南推进，争取月底前完成全部打桩。xxx须对已完成打桩的基础及时跟进开挖施工，由xxx负责落实跟进。目前外线管廊基础施工进展良好，已推进至傲月公司三号焦炉附近，须继续跟进后续工作。
xxx须在x月x日前完成原水站、消防水站附近地埋管的全部回填，此项工作由xxx负责落实。
影响新化北路电缆施工的三处障碍，须在三天内清理完毕并移交我省明业、德新公司，由xxx负责。
设备将于x月x日进场施工，须安排夜间加班及值班。因设备超高超重，监理须细化吊装方案；若路基存在问题，须及时回填，必要时铺设铁板，确保施工安全。此次作业为场区内最后一批高空作业，须高度重视，由xxx负责落实。
受煤坑大棚顶升工作须抓紧推进，由原料分厂xxx负责落实。
傲月公司在五楼会议室召开项目工程协调会。各区域副指挥长、质量监督小组及监理公司汇报了近期工程建设进度与下一步工作计划。
本周傲月公司顺利完成烟囱点火；供应已就脱硫、硫铵所须管材、弯头、阀门等材料开展催货，相关物资陆续到货，为后续脱硫及硫铵大型管道施工创造了有利条件；地埋管整体施工进展良好。
各区域指挥长所提问题的解决措施
xxx的吊车施工中，除地埋管、炉前管廊已进场的几台吊车外，仍须增调吊车进场作业。新增吊车须相对固定，车牌号须报公司领导黄董事长签字确认后方可投入施工。
回车场现有约二百车矸石，将用于雨水提升泵房浇筑后的拆模回填、初期雨水事故池的拆模回填，以及原水站x月二x日浇筑完成后的回填作业。
下周工程建设安排
强化质量监督管理。针对监理公司和质量监督小组反映的质量问题须进一步重视，尤其是重点地埋管道与煤气管道，监理单位必须加强质量管控。
皮带拼装工作须在7月8日左右完成吊装，由xxx负责落实。
冷却塔浇筑施工是除煤压机外土建工程的最后一项大型浇筑任务，须精心组织施工。
煤压机施工作为关乎项目顺利投产的关键环节，其土建、结构、管道及设备安装工作全部交由xxx负责，结算依据为工程量清单与定额，由工程管理负责煤压机土建相关工作。
所有具备安装条件的皮带须按要求完成安装，楼梯、走道、漏槽等附属设施同步落实；室内装修收尾工作须推进。受煤坑底部调试电缆请供应加快催办，电缆到场后立即组织调试，由设备管理负责落实。
下周工作重点为解决变电站土建工程不具备设备安装条件的问题，原料、炼焦、净化三分厂须安排专人督促落实，加快变压器基础施工进度。
督促德新公司于下周内将办公室搬迁至雨水提升泵房西南角，确保三号、四号汽车取样装置及整个回车场、受煤坑的施工不受影响，由xxx负责落实。
x月份工程计划总体落实情况良好，保障了重要节点进度，但空氮站、循环水设备管道及内部配管必须在x月内完成。7月将进入打压、调试阶段，若出现氮气供应不足，须采用氮气车保障供应，由xxx负责协调。
气柜外部煤压机的土建、管道及结构施工由中色x冶负责，所有工程须在x月x日前全部完成，并与xxx的主管道对接，由工程管理负责落实。
变电所设计图须尽快提供，由技术质量负责落实。
本次四个分厂的划分调整为暂时性安排，旨在便于部门与分厂管理及工作开展，实施过程中如遇问题将及时调整。各分厂须尽快将急须装修的交接班室、操作室、巡检房等房间平面图提交至技术质量，由其联系人员开展装修工作，重点保障炼焦、净化、原料三分厂须求；若时间紧张，可优先装修交接班室和操作室，后续再推进其他区域，力争7月底x月初完成装修，由技术质量负责落实。
干熄焦施工须保障7月x日筑炉节点，施工须优先确保一号干熄焦进度，分清主次，由xxx负责落实。
高度重视质量与安全管理，不得疏忽。对已发现或存在的质量、安全问题，必须坚决整改到位。
当前多项工程进入收尾阶段，须重点关注场地占用、材料堆放、设备安置等交叉施工问题，加强现场协调，确保工程进度不受影响。设备管理负责督导安装工作，要求xxx必须在x月x日前完成。工程管理与设备管理均须派专人跟踪督导落实。
关于炼焦、原料、净化三个区域变压器的基础施工，下周须争取完工。
关于x月x日一号焦炉的烘炉仪式：各项工作须以点火烘炉仪式为核心，高度重视此项活动，严格按照傲月集团的活动方案，各部门各负其责；同时要将其作为展示新能源形象的重要活动，认真组织、妥善安排。
须完成一号焦炉炉前管廊穿管工作，此项工作由xxx负责协调落实；同时，醋化南路的围挡拆除及管廊下方的土地平整工作，由xxx负责落实。
关于烘炉煤气管道沿线：煤气已从古南路输送至焦炉二层平台，该区域所有动火作业须严格执行公司《动火作业安全管理制度》，各施工单位须填写《动火安全作业证》，经区域负责人签字后方可作业。各区域负责人务必将上述制度与规定传达至每一家施工单位。
二号焦炉端台的价格核算工作，由造价合约部与x冶进行谈判，争取今日内将谈判结果上报黄董事长；此项工作由办公室负责联系造价合约部落实。
中冶焦耐院四个部室的主任将到公司现场办公、服务企业并召开专题会议，相关部门及各区域负责人须全员参加，及时提出问题，由中冶焦耐院现场交流解答。
安排好四大车司机的就位工作；设备管理的苟晓峰须联系xx的电教人员，启动培训组织工作。
关于净化分厂的人员分配，由xxx负责联系净化分厂，落实各作业区的人员部署。
须及时与财务联系协调，开通安环部、生产管理部及四个分厂的计划申报权限，此项工作由计划运营张丽明负责落实。
x冶负责的三号熄焦塔周一须开挖，xxx须拆除周边棚子，此项工作由xxx负责落实。
本周原水站及消防储水池、消防水泵房泵安装等工程已于x月x日前基本完成，大型基础浇筑工作已结束，目前基本具备送水条件。
进度滞后的工作：一号焦炉炉前管廊穿管工作，请生产管理部xxx负责督导落实；煤压机土建进展较慢，请工程管理xxx负责督导，确保x月x日前完成土建并移交设备管理进行设备安装；原料、炼焦、净化三个区域变电站的装修仍不满足设备安装条件；德新公司负责的南干线排水管施工难度较大；xxx承建的冷却塔收尾工作已影响后续设备安装；xxx承建的外线管道土建基础工作，请工程管理xxx负责督导落实。
各分厂必须抓好各自区域的工程建设与生产准备工作，认真负责、狠抓落实。
x月份整体工作计划共74项：其中3项未实施（xxx的安装、打桩工作均未完成）；xxx因土建任务多、务工人员少、工程量大，导致相关工作未能顺利开展；完成进度在10%—30%以下的计划有六项；完成进度在50%—80%的有一9项（均受场地限制影响）。
x月份是投产前至关重要的一个月，工作计划共有8项；x月份前半个月主要推进工程建设，后半个月将进入吹扫、打压阶段，并开展亮化、美化、硬化工程，工程量大、头绪多、任务重。公司各部门及各分厂务必细化工作计划，制定切实措施，确保落实到位；对存在的问题要深入分析、提出解决方案，对遇到的困难要想方设法克服，一鼓作气、再接再厉，完成本月工作任务。一、本周工程建设情况
按计划完成：本周完成B一一B一一8、B一一9通廊吊装；二号焦炉点火烘炉；一号干熄焦启动筑炉作业；气柜主体施工完毕；煤压机基础施工就位。
未按计划完成：二号煤塔施工延期约三周，须采取结构与土建同步施工的方式追赶工期；
其他事项：打桩作业方面，本周日完成炼焦区域打桩后，随即开展傲月的四根桩施工。工程管理部门须将古西路的桩机调至气柜北侧，完成后按先三号、四号汽车取样装置区域、后古西路的顺序推进打桩。
二号焦炉将进行点火烘炉，公司各部门及炼焦分厂须做好各项准备工作，确保点火烘炉顺利完成。
受古南路修路施工影响，原运煤车辆进出原料分厂的路线已调整，可按新路线方案先行执行。
通廊吊装项目施工难度大、危险系数高，须做好组织协调，确保安全施工。此项工作由工程管理xxx负责落实。
关于进煤通道三号、四号汽车取样装置施工，德新公司须于7月7日前拆除该施工区域的工棚，为三号、四号汽车取样装置打桩创造条件。此项工作由工程管理xxx负责落实。
原料、炼焦、净化三个变电站的装饰装修工作，须确保下周变电站具备变压器安装条件。此项工作由工程管理xxx与设备管理xxx负责落实，监理单位须做好监督工作，对发现的问题及时督导解决。
须完成个栈桥的安装，配合十七冶按计划开展路面硬化施工。
冷却塔安装工作由设备管理负责落实，须加大推进力度。
电力外线施工目前已完成30%，部分区域仍须协调。电力外线电力设备安装、xx中控DCS安装及xxVOCS材料计划，均须落实到位。
智能备煤系统的皮带电子秤须于下周启动安装，此项工作由设备管理xxx负责落实。
古西路排水管工程须完成施工，该工程体量较大、难度较高，目前仍剩117根桩，下周须完成100根桩的施工。此项工作由工程管理xxx负责落实。
净化区域管道已完成95%，剩余脱硫和硫铵管道须待路面回填、场地平整后开展施工。此项工作由生产管理部xxx负责落实，确保管道施工顺利推进。
下周生活水必须接入净化区域，目前生活水进氨水系统及沉淀池的试漏实验已无问题。此项工作由xxx负责落实，净化分厂须配合。
须协调解决的问题
xxx务工人员数量不足问题，已与该项目负责人沟通，目前情况有所好转，但仍未达目标，公司将进一步加大协调力度。
VOCS技术协议已签订，要求于x月x日前完成相关工作，由技术质量xxx与净化分厂顾兴林负责落实。
醋化南路开挖及炉前管廊管道接口工作须于x月x日前完成，此项工作由xxx负责落实。
醋化南路循环水至初苯区域的高压线移位问题，须确定移位时间，确保具备开挖条件。
技术质量提出中冶焦耐院在厂区设计的五个卫生间不符合现场实际，已完成修改，按修改后的方案执行。
原料、炼焦、净化三个分厂操作室及交接班室装修、焦炉一层装修（按图纸施工）及卫生间装修（含设计、施工）均由房地产公司负责落实。造价合约部与房地产公司陈军须梳理起草合同关系，先由房地产公司启动施工，后续再按流程完善合同手续。一.工作须抓紧推进，下周务必完成十个接头任务，此项工作由原料分厂xxx负责落实。
一号焦台至筛焦楼的设备安装须加快落实，尤其要重点推进D十二转运站下方溜槽改造（相关图纸已到位），请督促完成。
净化区域变电站的装修工作须抓紧落实，由工程管理xxx负责推进。
关于原煤大棚与精煤大棚的围墙建设，二二根灌注桩须尽快完成施工；7月x日前须完成原煤棚北侧的浇筑与清理工作，并具备矸石及x煤铺设条件。
关于一号焦炉大棚拆除工作，请督促x冶采取有效措施加快进度，确保在规定工期内完成拆除。
四号焦炉西侧紧邻焦台的拦焦车轨道基础下周启动施工，由工程管理xxx负责落实；推焦车基础下周完工；装煤车基础下周由监理组织中交，设备管理配合完成。
硫铵项目的PE钢骨架复合管厂家已可发货，但受场地地面铺设材料供应限制，目前暂不具备安装条件，请供应xxx协调解决。
技术质量负责的VOC项目及DCS厂家人员到场的后勤保障问题，由后勤管理部配合解决。
煤塔与变电站目前已具备电气安装条件，此项工作由设备管理负责，须加快安装进度。
各分厂地面硬化工程须尽快组织施工。
二期工程施工进度滞后，主要因场地清理问题影响了筛焦楼与鼓风机大楼的打桩作业。其中，x冶负责的筒仓区域大棚拆除工作由xxx牵头；鼓风机大楼区域须待xxx完成结构加工大棚拆除清理、移出管道及设备并腾出场地后，通知河北中诚准备打桩；移出的管道与设备须转运至傲月的焦油停车场或初期雨水泵房东侧；迁车台场地平整后交由xxx放置钢结构与管道，此项工作由工程管理xxx督促落实。
严格执行领导带班与值班制度。目前机动分厂、炼焦分厂的值班制度落实情况较好，专业技术人员须切实履职，强化夜间值班管理，公司领导及工程管理部门要对值班情况进行督查。
针对xxx施工人员严重不足的问题，各区域及分厂须统计本施工区域内xxx的实际施工人数，由公司领导与xxx积极协调解决人员缺口问题。
关于净化区域一万伏施工电源移位工作，须与焦炉区域协调对接并制定预案，提前接好备用电源，防止焦炉烘炉电源中断，严禁烘炉过程中焦炉降温。
启动热态前期准备工作，重点落实场地、机工具及水电保障；水质问题由机动分厂xxx协调解决；同时须制定动态计划与标准，提交监督检查人员。
已确定筛焦楼下汽车衡安装位置，请组织施工。
会议要求高度重视制度规程编制工作，须严格按照要求，进一步明确责任分工，各负其责推进公司制度规程职责的编制与审核。此项工作由总裁助理xxx统筹，计划运营牵头，各分厂、部门作为编写主体，按制度规程职责编制审核委员会要求统一格式、明确分工，认真完成编制任务；技术类规程制度由技术质量负责审核。
做好前期对外办证工作，重点推进试生产许可证办理，力争x月x日前完成。
公司拟定于下周二召开试生产许可推进会，请各部门、分厂负责人参加。
各分厂须逐步建立技术骨干队伍，完善本厂工长、班长的人员配置与职责分工，下周完成此项工作。
片区负责制中每个片区须配备土建结构、设备、工艺三个专业人员。后续工程建设须从以土建结构、设备牵头为主，向以工艺牵头转变，所有工程进度及工艺合理性由工艺专业负责，包括合同外签证由各分厂厂长、作业长负责；其他涉及工程、设备、技术的质量问题仍由公司管理部门负责。和验收。
目前工程建设已进入安装阶段，时间紧、任务重、头绪多，公司各部门及各分厂须切实履职，通力协调、分工合作，制定工程进度计划表并倒排工期，确保各时间节点任务顺利完成。
工程管理、设备管理、技术质量等部门及各分厂要发挥职能优势，扎实做好各区域、各分厂的工程建设、设备安装及技术保障等工作；监理公司、质量监督小组须在施工现场强化监督，严把工程质量关。
针对交叉施工较多的情况，要做好统筹协调，科学制定工作计划，确保施工有序推进。
针对二期工程建设滞后问题，工程管理要积极谋划、采取有效措施，严控时间节点，力争追回滞后工期。
各相关部门及分厂须严格执行夜间加班与值班制度，须加班的工作务必加班完成，须值班的岗位确保人员在岗，保障工程建设按期完工。
xxx负责的安全阀报验工作，由设备管理xxx负责落实。
一号焦炉装煤上升管安装工作须于下周全部完成；二号焦炉二轨支架机侧安装工作须同步完成。以上事项由炼焦分厂负责落实。
关于倒电事宜：一是尽快确定倒电时间，力争提前一天通知各施工单位及相关分厂；二是机动分厂xxx联系设备管理xxx，明确倒电施工时间，尽量减少对正常工程施工的影响；三是各分厂及施工单位须做好临时电源的接通与规范使用。
醋化南路南侧开挖施工须与烘炉管廊管道安装施工同步推进，加强协调配合，确保两项工作衔接顺畅。
DCS机柜预计于7月二x日左右到货，各区域须对DCS机柜间进行全面检查盘点，监理单位须同步开展中交工作。
冷却塔安装过程中，净化分厂须安排职工监督填料装填工作。
关于原水站施工事宜：一是内部抹灰及外部水井施工用电问题，由机动分厂xxx与设备管理xxx联系协调确定；二是原水站正式用电事宜，由技术质量xxx与机动分厂xxx尽快协调，设备管理xxx配合落实。
关于汽车取样人员配置工作：由总裁助理xxx牵头，技术质量xxx负责调查老焦化汽车取样人员现状，尽快确定人员配置方案。
过程取样工作统一由生产管理部管理，按区域划分责任，各区域具体负责落实。
循环水化验工作仍由老焦化负责。
除盐水站采用自管模式，由机动分厂负责管理；如须补充人员，须尽快将人员名单报送公司领导，由黄董事长协调解决。
关于安全取证培训：培训人员约44人，初步计划在公司内部开展，须严格按照规定组织培训与考试，确保培训工作规范实施。
关于在线监测15平方米小房的选址与建设：烟囱、雨水提升泵房及出口关键位置均须按规定建设监测小房。具体分工如下：小房位置确定由技术质量xxx负责；烟囱监测小房建设由x冶负责施工；雨水提升泵房监测小房建设由德新公司负责施工；小房施工图纸由工程管理xxx负责落实。
针对记者举报的环保问题（涉及扬尘污染、车辆抛洒等），必须高度重视，强化场内道路及施工区域洒水降尘作业，加强对超速行驶车辆的管理与处罚。此项工作由办公室负责，督促安保队严格落实。
关于安全设计专篇：由技术质量xxx负责督促中冶焦耐院，务必x月x日前将电子版报送至公司。
各分厂须对照公司下发的x月份工作计划，进一步细化每周、每日工作安排，强化保障措施，压实工作责任，确保工程建设进度达标。同时，各分厂要严格落实领导带班与值班制度，对公司领导部署的当日工程任务，及时跟踪督导，确保工作抓紧落实。
一号、二号脱硫塔试水后，须及时清理干净水处理残留，避免影响后续施工。此项工作由净化分厂xxx与监理公司共同协调落实。
硫铵钢结构管道预计下周进场，须提前做好相关准备工作。组织好。此项工作由净化分厂负责落实。
继续推进皮带胶接工作，下周须完成一个头的胶接任务。此项工作由原料分厂xxx牵头落实。
关于筒仓南侧道路畅通事宜。下周xx吊将清理撤场，须及时清理南侧道路的设备、材料及杂物，为道路施工创造条件。
三号、四号汽车取样装置沿线及受煤坑南侧的汽车进样清理工作，由原料分厂负责。
一号焦炉推焦车内外轨横梁施工，重点推进炉底公辅管道施工，须抓紧完成。此项工作由炼焦分厂负责落实。
运焦皮带施工方面，皮带已基本全部畅通，其他皮带的施工仍须加强。此项工作由炼焦分厂负责落实。
关于公辅设施施工，xxx存在开挖面积大、回填不及时的问题，影响了公辅施工进度。因此，须及时督促xxx落实回填工作。
关于土建施工，有两个重点区域须在下周完成。一是通往傲月的桩基础，四根桩今日已全部打完，须加快基础施工，争取7月x日贯通；二是古中路北侧至南侧的四根桩已打完，须抓紧推进古中路管廊基础施工。以上两个重点区域的土建工程要在三天内完成。其他土建工程按计划推进。
二期工程中鼓冷和筛焦楼的打桩工作，由工程管理xxx负责落实。
六号焦炉端台完工后，须抓紧熄焦车、拦焦车、推焦车轨道的施工。
下周须尽快完成三号装煤车轨道、三号及四号拦焦车外轨（含支架）的中交工作，加快施工进度。此项工作由xxx负责落实。
目前工程结算第三方审核合同尚未签订，须尽快确定审核机构、签订合同并明确审核量。此项工作由计划运营张丽明和监审部冯亚龙共同牵头落实，争取x月x日启动审计。
本周煤焦高空吊装栈桥已全部完成。为保障工程推进，一号、二号箱变已移位到位，其间同步解决了相关单位电缆接线不规范的问题；五号焦炉顶板、六号焦炉焦侧烟道及大棚基础均已完成。同时，各分厂经过半个月的磨合，值班及工作安排已逐渐步入正轨。
工作不到位的方面：安全生产落实不到位，须引起重视；四号焦炉存在将耐火泥倒灌入立火道的情况，属于筑炉质量事故，已在专题会议中部署整改，技术质量及质量监督小组须按时落实；阀门打压暴露出的问题须尽快整改，设备管理根据总裁助理xxx的讨论结果，将最终确定的阀门规格、型号及数量报送供应，由供应负责采购；七月份工作计划总体执行不到位，对工期造成一定影响，尤其是道路施工，除东干线外其他道路均未动工，须抓紧落实。
针对当前各施工区域交叉作业多、占道占地施工频繁的问题，各分厂要加强施工单位间的协调，各区域负责人须及时掌握现场情况，对确须占道作业的施工单位，要提前一天通报其他相关施工单位，统筹推进各项工程建设。
负责现场管理的生产、安全、工程、设备、技术等相关部门要加大规章制度宣贯力度，强化安全与质量管理，切实将各项规章制度落到实处。同时，要加强监督检查，对违反制度的行为加大处理力度。
各分厂之间须连接的管道、皮带等设施，要加强沟通协调，明确设计线路。同时，对下一步生产所须的介质，要畅通信息渠道，加强与净化分厂的对接交流，随时掌握相关情况。
古中路以北的皮带通廊栈桥已架设完成，沿线小备件要妥善保管，能吊装到位的尽量吊装到位，避免备件丢失。
关于循环水事宜，已与xxx召开专题会议。xxx同意按照工程目标进度加快施工，确保x月x日启动清洗、预膜工作。清洗预膜的前期准备工作，由技术质量xxx联系老焦化，尽快确定方案。
氨水系统的承重实验、渗漏实验、阀门打压实验及地面硬化工作，下周须抓紧推进。7月x日下午二:30，傲月公司在五楼会议室召开项目工程例会。各区域副指挥长、公司各主要部门负责人、质量监督小组及监理公司分别汇报近期各区域工程建设进度与下一步工作计划。最后，黄董事长副总对近期工作提出要求。
古西路至紧邻古南路的烘炉煤气管道工程由xxx负责施工，技术质量xxx须将图纸交付施工单位并筹备施工，确保月底前完成。
强达环保负责的备煤除尘系统安装工程若须协调施工场地，可参加各分厂或区域的工程例会，在会上沟通解决。
关于开工的工艺技术方案，生产管理部须抓紧完善流程图。
脱硫系统阀门相关事宜以总裁助理xxx审核意见为准；泵出口阀门须更换的立即更换，无须更换的进行打压。此项工作由xxx制订计划，xxx负责落实。
循环水至空氮站的40米管道下周须落实到位，由xxx负责；空氮站上管架经炉前管廊至一号焦炉的管廊工程必须于x月x日完成，由xxx负责。
筒仓南侧路基换填须夜间加班加快施工进度；三号、四号汽车取样装置至受煤坑南北向路面的换填工作须抓紧推进。此项工作由xxx与原料分厂共同负责。
打桩工作安排：气柜桩基已施工完成，下一步依次进行三号、四号汽车取样装置桩基、受煤坑南侧桩基施工，70余根桩须逐次完成，下周须保证每日至少打桩一二根；干熄焦系统打桩方面，大间台方向支架已安装完成，干熄焦至脱硫脱硝方向的40余根桩下周须全部打完。
原料分厂煤系统基本完工，转运站出口，粉碎机至十8转运站的通廊及栈桥工程须在下周争取完成；同时，原料分厂下周须完成四个通廊与栈桥的吊装作业。
四号焦炉设备安装计划：7月x日煤车已进场且中交完成；x月x日拦焦车须进场，其关键的二轨土建基础下周必须完工，由工程管理xxx负责落实。
焦皮带存在较多问题，转运站沉降渗漏影响安装及溜槽改造事宜，由工程管理xxx配合处理。
炼焦分厂须以转正常加热为核心开展工作，分项计划经讨论审批后执行。
原水站x月x日进水后发现部分问题，下周须启动整改（包括阀门、焊口、土建等），并争取开展循环水调试，确保x月x日循环水系统正常运行，由xxx负责。
净化分厂xxx须于x月x日前落实循环水、氨水系统、脱硫系统及硫铵PE管相关工作；设备管理须确保3台煤压机下周安装到位。
一号、二号汽车取样装置须进场，监理xxx负责做好中交工作并于下周完成；地磅土建基础完工后，下周须完成中交，中交后设备厂家进场安装，由设备管理负责。
四号焦炉的二号煤塔与熄焦塔工程须加快推进。
前管廊工程下周起由生产管理部负责汇报，内容包括工艺管道完成量、未完成项及存在问题等。
设备管理须催促炉前管廊阀门供应，目前已有十00余个阀门到货，另有171余个增补阀门、补偿器及煤气管道滑动管托须跟进落实。
当前工程建设进入大面积收尾阶段，各施工单位为抢工期存在交叉施工、占道施工现象。生产管理部须充分履行调度指挥职能，各分厂、部门须无条件执行调度指令并积极配合；安环部与质量监督小组须强化交叉作业用电管理的现场监督，严格履行职责，杜绝违章作业，消除安全隐患。做出来，特别是阀门须编号，包括阀门的开关状态，均须在开工方案中予以体现。
关于试生产许可的资料填写工作尚未提交。各分厂负责人须牵头负责，争取在两天内加班完成。
关于设计专篇，须按照既定的x月x日进度目标，确保按时完成，由安环部负责落实。
关于集团检查中发现的安全隐患及作业不规范问题，各分厂要高度重视，切实抓好安全工作的落实；对于罚款事宜，由各分厂负责分摊至各个施工单位。
关于原水站过渡电源，按照xxx汇报的专项方案执行，并增加临时电缆的投资。
关于安保电源，按照xxx汇报的方案落实，经云都市供电局协调，利用施工临时电源。
蒸氨废水连通傲月污水的管道，由机动分厂xxx按照预埋管道要求落实到位。
由设备管理xxx组织xx环保、xxx召开协调会，讨论现场交叉施工问题。涉及xxx装的脱硫、硫铵等系统管道安装时，xx须腾退场地，提供便利。
关于一号焦炉、二号焦炉开工时荒煤气的连通问题，同时兼顾三号、四号焦炉的情况，由总裁助理xxx和生产管理部xxx组织讨论并制定方案。
关于开工方案、动火管理及安全检查考核，务必高度重视，严格执行相关规定，强化考核力度。该考核无须施工单位签字，安委会考核为强制性考核，直接执行。
南干线和雨水提升泵房的连接换填工程剩余40余米，包括道路施工，下周必须完成，确保x月x日左右完成道路水稳铺设。此项工作由机动分厂xxx负责落实。
下周必须完成筒仓南线的水稳施工。同时，筛焦楼西边的xx环保设备须全部移开，筒仓南边穿过筛焦楼至东干线的道路要打通。此项工作由xxx、德新公司、xx环保共同负责施工，机动分厂xxx负责落实。
地磅须全部落位，此项工作由设备管理xxx负责落实。
一号、二号汽车取样装置的设备安装工作下周进场，此项工作由设备管理xxx负责落实。
原料分厂变压器须全部安装到位，此项工作由设备管理牵头，原料分厂配合完成。
炼焦分厂须为转正常加热准备原煤介质，特别是x月x日生活水到场后，热态工程须启动施工。此项工作由机动分厂xxx负责落实。
各分厂的操作室、交接班室必须投入使用，办公桌椅须配备到位。此项工作由技术质量xxx和办公室张建勇负责落实。
原水站、消防水池及净化水系统必须完成冲洗，并做好周边硬化和回填工作。此项工作由设备管理xxx负责落实。
关于电力外线施工，目前炼焦和煤气净化的电力外线施工进度良好，但原料分厂变电站至各区域仍有大量支架须施工，原料分厂xxx须抓紧落实。
空氮站室内外地面硬化施工由净化分厂xxx牵头，设备管理配合落实。下周须重点推进室内施工，确保具备开工调试条件。
变电站南边地面垫平硬化问题，地面硬化须在x月x日完成，此项工作由黄董事长、机动分厂xxx、工程管理xxx共同负责落实；x月x日须完成变电站外部围墙施工。
一号焦台至筛焦楼的焦皮带安装进度较慢，下周须争取完成。同时，转运站的沉降问题及地平问题须在下周处理完毕。
除尘工艺管道全部由技术质量负责，技术质量须抽调两名专人，会同原料分厂、炼焦分厂抓紧落实。
各区域已基本具备精细回填和场平硬化条件，各分厂须抓紧施工。尤其是油库、刮渣槽下方、鼓风机下方须进行地面硬化，其他区域也须相应开展回填和硬化施工。
关于保温工作，特别是煤气净化的保温，须分清主次，进行保温：保温总面积为一.8万平方米，开工前须完成0.8万平方米的保温施工，力争x月底全部完成。
调度指挥相关事项：当前交叉施工情况较多，确须占道施工的，必须提前申请。醋化南路炉前管廊至净化区域的吊装施工须制订计划，由生产管理部统一指挥协调。
根据黄董事长的安排，监审部须向各施工单位下发进度催促函，按监审部确定的时间节点推进落实。一旦发现施工进度存在偏差，各分厂要督促施工单位，并提前两天通知监审部，由监审部到现场检查督导并实施处罚。若各施工单位未按工程建设节点完成工作，且监审部未收到各分厂的通知，各分厂负责人须承担相应责任。
关于领导带班制度和各分厂值班制度：务必将相关带班及值班情况在群内通报。领导带班重点检查各分厂当天夜间的值班地点及工作内容，并进行抽查；同时，各分厂作业长须在群内汇报值班情况。各分厂负责人、作业长及责任人要通力协作，共同保障工期顺利达到开工条件。
本周受降雨影响，工程建设进度受到较大冲击。具体影响包括：一是修路工程（如筒仓南干线、筛焦楼西侧路段）；二是地磅安装工作；此外，循环水系统积水严重也对施工进度造成影响。下周各区域负责人及各分厂须结合天气情况，合理安排工程进度，确保工程质量。
一号焦炉热态工程推进中，二号焦炉温度已达350度，三号、四号焦炉三大件安装有序进行；六号焦炉计划x月x日开始筑炉，五号焦炉计划x月x日开始筑炉。目前六座焦炉、二个煤气净化系统（含配套的六〇〇万吨备煤工程、300万吨洗煤系统）同步建设，工程量大、任务艰巨，其中原料与公辅工程已完成约80%。距离目标节点仅剩一个月，公司全体员工须提振精神、全力冲刺，确保完成任务。
下周四号焦炉筑炉基本完成后，监理公司须组织中间交接。四号焦炉三大件未到货设备须抓紧催货，优先保障四号焦炉须求，确保x月x日十号焦炉全面具备安装条件。此项工作由炼焦分厂、设备管理、供应负责落实。
六皮带安装事宜：装置土建基础须严格按图纸施工，会后立即核查图纸。此项工作由工程管理部门负责落实。
一号焦炉热态工程方面，炼焦分厂须加强督促，严格按照规范及温度要求开展灌浆、设备紧固工作。目前x冶的安装工程进度未达预期，炼焦分厂要强化与x冶的沟通指导，有计划地推进安装进度。
焦侧炉前管廊施工已滞后，涉及x冶、xx环保等施工单位，须加快施工进度。此项工作由炼焦分厂全面协调，土建结构部分由工程管理和设备管理配合推进。
四号焦炉设备安装计划x月x日基本结束，届时将启动烘炉工作。为此，二号烟囱总烟道闸板、烟气管、调节阀，以及四号焦炉机焦侧分烟道翻板，须于9月x日前安装完成。
傲月煤气管道下周须具备打压条件。
各分厂操作室相关工作已召开专题会议部署，纪要已下发各分厂，须严格按纪要要求落实。中控室设备由机动分厂抓紧推进落实；值守及操作人员要上机学习，确保x月x日前到位并正常轮班。
关于电捕设备，已按焦耐院意见安装二台。
仓库平面图由黄董事长与供应协商确定；仓库内货架及相关费用须进一步咨询。
各部门、各分厂须做好周总结与月总结工作。
筒仓南线水稳层须完成施工，筛焦楼西侧的换填工作要全部结束。此项工作由机动分厂和工程管理部门负责落实。
南干线至雨水提升泵房的换填工作下周须全部完成，随时具备水稳层铺设条件；受煤坑南侧至一号、二号汽车取样装置沿线的换填工作要完成，保障道路循环通行。此项工作由机动分厂和工程完成四台地磅的安装，由设备管理xxx负责落实。
循环水原计划x月x日完成，但受雨天积水影响，施工进度滞后，须于x月x日基本完成。空压机地面施工已基本结束，管道已进入管廊，目前须解决电源问题——临时电源无法满足调试须求，下周须完成空压机与循环水剩余管道的连接工作。此项工作由机动分厂xxx负责落实。
一号熄焦塔至迁车台的轨道（含回水沟）须于下周加班安装完成，此项工作由炼焦分厂负责落实。
原料分厂皮带室粉碎机前后的小皮带、栈桥及筒仓上下各两条皮带，须于下周完成胶接；此外，六皮带也须完成胶接。此项工作由原料分厂负责落实。
关于保温工作：下周xxx保将进场施工。目前已与xxx基本确定开工前后的保温区域，由净化分厂xxx负责对接xxx负责人，落实具体事宜。
四号焦炉煤车轨道的土建中交已完成，须于下周完成安装。此项工作由设备管理xxx负责落实。
四号拦焦车二轨的基础须于下周施工完成，此项工作由炼焦分厂xxx负责落实。
循环水过醋化南路的工程须于x月x日完成，此项工作由机动分厂xxx负责落实。
穿线电缆须完成铺设，力争x月二x日左右完工。此项工作由xxx负责落实。
六号焦炉道路修通事宜：技术质量须与x冶沟通协调，材料由供应提供，工程施工由工程管理部负责。
原水站系统道路须对接xxx南侧围墙边7米宽的消防通道，并完成水稳层铺设。此项工作由工程管理xxx负责。
炉前管廊施工须在十天内完善已完成部分的打压、检漏方案，确保具备打压条件。此项工作由生产管理部xxx负责落实。
冷却塔安装要求：西侧5个须完成安装，东侧3个须在x月一8日前完成安装。此项工作由生产管理部xxx负责落实。
x冶须完成六号大棚框架安装，并启动五号焦炉大棚安装。此项工作由工程管理负责督促。
下周须完成一号推焦车内轨全部施工。
三号焦炉西侧小间台须完成施工，下周须搭建全部脚手架。此项工作由工程管理负责落实。
二期鼓风机大楼打桩工作下周务必启动。此项工作由工程管理xxx负责落实。
须加强施工现场电缆管理，安排安保队巡逻保护电缆，必要时安装监控。此项工作由办公室负责落实。
筒仓北面道路须推平并铺设钢渣。此项工作由xxx负责落实。
输送xx蒸汽事宜已与对接，预计x月x日通气。
试生产前准备工作须进一步协调完善，由总裁助理xxx组织安环部、技术质量、设备管理、工程管理等部门召开专题会议研究讨论；现场标识标牌（含工艺管道流向标识）须由供应按安环部成理国要求选订，生产管理部配合安装。
下周须完成一号推焦车内轨全部施工。
仓库建设须确认选址区域是否具备建设条件，原则上不改变所选区域，同时清理区域内杂物，确保具备开工条件。
13个脱硫阀门（含8个双面承压阀门）及循环水设备于x月x日到货；硫铵至终冷洗苯的管道于x月x日到货。此项工作由供应xxx负责。
二三个机柜间门窗须优先配送，原料、净化机柜间门窗须尽快送达。此项工作由供应负责落实。
炉前管廊施工已滞后，务必加快推进，确保x月底前完成所有管道打压。此项工作由生产管理部xxx负责督促。
保温材料事宜：xxx供应的保温材料不合格，须督导其整改并到安监局取样。此项工作由净化分厂xxx负责落实。
地磅安装事宜：地磅已到位，下周须完成3个地磅的安装。此项工作由设备管理xxx负责落实。
记录本、记录牌及标识牌须抓紧悬挂到位。此项工作由生产管理部xxx负责落实。
炉前管廊下方水封槽须做好基础，待打压完成后方可对接。此项工作由生产管理部xxx负责落实。
粗苯装车方案须由技术质量尽快对接焦耐院。此项工作由技术质量xxx负责落实。”