她向上级提交了在雄鹰公司建立党支部的申请。在申请中，她要求上级给公司派来一个作风过硬、思想又不能太过保守的书记，有利于公司的发展。她又请拉指工会辅导在雄鹰公司成立工会，将员工组织起来，一方面监督公司领导的施政；另一方面团结员工，增强员工的主人翁意识，为公司发展做出献计献策。最后，她向拉指纪委请求在雄鹰公司派驻监察员，震慑、打击员工的不法行为、不良风气。......

　　她的申请发出几天后，现任指挥长、胡书记先后来公司调研。他们分别肯定了雄鹰管理模式、雄鹰治理模式，一致认为郭莹带领的雄鹰公司不但为拉指开辟了一条发展之路，更是为拉指开创了企业管理新模式、党建工作新模式。

　　指挥长对郭莹的能力很是赞赏，夸赞她就是新一代复合型人才的代表，对美丽生态环境技术开发有限公司发出业务合作邀请，请对方为拉指几个自然环境糟糕的矿区进行综合治理。

　　指挥长临别时紧紧握着郭莹的手说道：“郭博士，我很看好你的能力与技术。你的视野可以再开阔一些，我相信你一定可以为拉指乃至整个车都做出更大的贡献。”

　　郭莹装作受宠若惊地说道：“指挥长所命，雄鹰必达。”

　　胡书记来到雄鹰公司，也是满面春风，夸赞雄鹰公司为拉指的党建工作开创了新模式，这是巨大的成绩与进步。郭莹的敢做敢为、奋勇争先的精神，就是新时代优秀党员的代表。期望她再接再历，再立新功，为拉指的发展做出更大的贡献。

　　郭莹保证道：“党旗所召，使命必达。”

　　就在郭莹与拉指的一、二号人物周旋时，2009年7月初鸟市发生了暴乱，无辜群众死伤惨重。

　　消息传来，郭莹独自在办公室坐了很久。窗外是车都平静的夜空，而她的内心却经历着海啸。她一直以来的理想是“守护人民安全”，而当残酷的现实发生时，她的技术却未能及时化作守护之盾。这种无力感深深刺痛了她。她意识到，技术的研发不能只停留在实验室和报表上，它必须与国家的治理能力、社会的迫切需求同频共振。

　　雄鹰公司的无人机在事件后续处理过程中大显神威。政府的嘉奖与订单被拉指的指挥长和胡书记联手送到了雄鹰公司。

　　二人一反常态，亲密地坐在一起，与郭莹亲切交谈，询问郭莹雄鹰公司发展中还有什么困难。

　　指挥长语气铿锵地说道：“郭莹同志，有什么困难尽管开口。拉指一定为雄鹰公司的发展竭尽所能地提供支持。”

　　胡书记则严肃地说道：“郭莹同志，这是党和人民交给我们的重任。拉指党委相信你领导下的雄鹰公司一定不负党和人民的重托，按时完成任务。为了尽快加强雄鹰公司的战斗力，我们已经为雄鹰公司选好了党支部书记，请你方便的时候亲自与他们面谈，确定最终人选。”

　　她清楚地知道，自己此刻已不再是那个需要寻求庇护的棋子，而是成了一个他们必须倚重和合作的“战略伙伴”。她的每一个保证，既是对组织的承诺，也是为自己和公司争取更大行动空间的精准落子。

　　有了上级的直接支持，雄鹰公司的党支部在领导走后的第二天就正式成立了，支部书记是拉指的一位副处级领导。

　　在支部书记的协助下，雄鹰公司下属各分公司、项目部、研发中心、机关部门成立了党小组。

　　工会也成立了。按照支部建设模式，成立了下面的工会小组。

　　纪委监察员办公室就设在公司一楼，门口挂上了举报信箱。

　　拉指女工委、共青团也在雄鹰公司成立了相关的组织。

　　对此，郭莹也是欢迎的。她只在会上强调：“雄鹰公司不养闲人，也没有纯粹的‘官’。在座的支部书记、工会主席，首先都是业务骨干。我们年底的奖金，不看你开了多少会，而看你带领团队攻下了多少技术难关，为员工解决了多少实际困难。这样，我们的党旗才能插在最高的山头上。”

　　在有关部门的协助下，军工技术研发部门在开发区的生产基地正式成立。保密工作接受政府和驻军双重领导。

　　产能扩建正式展开。技术、管理、生产线员工的招聘也同步进行。

　　随着财力、人力的不断注入，2009年10月雄鹰公司在技术上也取得了重大突破。1号无机的样机已经完成组装，正在进行室内测试。车都市在开发区专门为一号机的生产划出了一块地。为了不耽误来年的生产，公司正在进行土建突击，争取在今年寒冬到来前封顶。2号机能传输视频，通讯能力扩展到15公里。最强型号的负重能力增加到20公斤，空载滞空时间突破了3个小时。

　　郭莹整天忙得像个陀螺。拉指领导见她辛苦，破例又给她一份工资，而且是从雄鹰公司正式成立时算起。上级又给雄鹰公司配备了两辆办公用的小汽车。

　　郭莹没有拒绝组织上的好意。她拿着补发的工资，买了台二手的越野车。在刘楷的悉心辅导下，很快就拿到了驾照。至于公司的那两台小车，郭莹建议放在公司，供公司人员使用。当然没有专职司机。谁要用，要么自己开，要么自费请人开，油费自负。而且要向纪委及时登记使用记录。

　　在听完所有抱怨后，郭莹平静而坚定地说出：“公司的资源是公器，不是私产。”她可以环视在场每一个人，然后继续说道：“我们把规矩立在前面，油费自理，记录公开，不是为了刁难谁，恰恰是要保护所有人，让大家能挺直腰杆做事。权力和便利一旦没有约束，就会滋生出新的腐败。今天你占公司一升油的便宜，明天就有人敢动一万块的公款。这个口子，绝不能开！”

　　为铀矿开发配套的水电站又恢复了建设。铀矿开采试验区的通讯网络完成了架设。郭莹就将自己的无人机放在矿区一边验证技术，一边进行巡逻警戒。

　　2009年11月21日，雄鹰1号样机在拉中二区的测试机场，顶着寒风进行了了滑跑测试。拉指的指挥长、胡书记亲自来到现场，观看了试验。拉指电视台、车都市电视台对1号机的测试进行了报道。

　　雄鹰公司终于挣脱了所有的枷锁，正式起飞了。站在测试场上，听着1号机引擎的轰鸣，郭莹知道，这起飞的不仅仅是一家企业。它承载着先辈建设边疆的初心，回应着“7·5”事件后国家对技术与秩序的深切渴求，也飞向一个他们正在亲手创造的、更安定的未来。此刻，她与师兄、嫂子所探讨的“价值”，与叶志超一家所代表的“民生”，以及那本传记所警示的“权力”，终于在她手中融汇一体，化作了这架钢铁雄鹰。前路依然漫长，但鹰击长空，其势已成。

　　2009年12月1日，雄鹰公司空间网络技术开发部正式成立，标志着公司开始探索无人机组网技术。赵瑞平被召回，专门从事网络的测试工作。

　　2009年12月初，雄鹰公司整体搬到开发区的无人机生产基地。

　　2009年12月底，郭莹主持的《深层铀矿开发技术》通过拉指组织的专家评审委员会的验收。会上，她向拉指申请辞去新能源项目部负责人的职务，表示要专注无人机与生态环境治理相关技术研究。拉指有关部门批准了她的请辞。

　　收到通知，她就向木庆军、陈心茹移交了相关技术资料、办公用品，准备搬到开发区无人机的生产基地办公。项目部的许多员工得知消息，自发前来为她送行。望着站满走廊的同事，郭莹激动地说道：“感谢大家对我工作上的支持、在生活中的帮助。这次不是分别，是去开辟新战场，以后咱们一定会会师。大家携手，共建美好家园。”

　　在同事们的阵阵掌声与祝福声中，郭莹坐进越野车，副驾驶上放着一份刚刚收到的、来自美丽生态公司的报告，封面上是治理区第一片的照片。照片中，白雪覆盖的地上，零星冒出的点点绿色特别引人注目。她将这份报告与无人机的测试数据放在一起，心中无比踏实。她轻踩油门，载着这份沉甸甸的成果与希望，融入了车都冬日清晨的流光之中。