第27章 对事不对人
过去做事总觉得那些说什么西方主流的什么“对事不对人”的感到停反感的,因为在读西方管理、技术、哲学等并没有发现这些字眼,也在东方历史更无从谈起,却总被一些人忽悠说对事不对人。愚人管理不过如此。
对事对人才是人的高端操作。因为你有原则做事、规范做事,但是原则和规范经常有时候会导致什么人们不舒服,甚至做错事。例如xx防控,职场职责分明但只做自己事完全不考虑产品项目的真实情况,人们常常为了能力抵抗几千年的文凭的制度和晋升之间的关系,那么人们就怨气冲天。九德提出的“愿而恭”,做事必须要有原则,有底线,有制度规范,有原则但要恭敬、我们要尊重文化、尊重世俗,尊重自由,尊重事实,尊重人心,不能遇事抱怨不公,xxx怎么就不听话了。积极融入到其中,才会明白很多时候非人性才会让人不舒服。
当一个人生气的时候,讲道理是没有用的,因为解决不了问题。现做的是认错的态度要端正,要充分尊重对方,不要强调客观原因,这都是借口。
对事不对人,自己觉得处于一种空想主义,如果真有这个地方,你就不会在做时候生气,一点也没有,但可能吗?五湖四海的人,一方水土养一方人,习俗不同、文化底蕴不同,认知不同,经历不同,信息不同等等,文化之间冲突太多,有人刚出社会什么都不懂,有人老油条,有人有野心有欲望,有人保守,有人冒险,有人想要做出一番事业,有人想明哲保身,需求不同,认知不同,人性的恶,平庸的恶,权利与金钱,平等与不平等。这等等让无数人不断生气,过去有人说中国人爱生气,其实自己来看全世界都一样,外国人一生气就发动战争,难道是别人因为爱好而发动战争吗?
所以现在来看对是不对人这句话真实糊弄三岁小孩子。如果有人真相信并且还苦苦说这句话,要么是愚弄你,要么从来就不是什么有权和做事之人。

