CUBE会议室那天的气压，比前几次还低。

　　如果说前面几轮争论，大家还只是围着“要不要卖”、“卖多少”、“谁来接”这些问题绕，那这一次，桌上的东西已经彻底变了味。

　　因为曹逸森团队把正式方案发过来了。

　　不再是笼统的“资本注入”。

　　不再是模糊的“战略合作”。

　　也不再是那种还能靠几句场面话糊过去的白骑士报价。

　　这次发来的，是一套完整得让人发寒的方案。

　　标题很简单——

　　《关于(G)I-DLE项目运营重组及海外开发SPV合作提案》

　　主位上，姜承坤盯着那份文件看了足足十几秒，才缓缓开口：

　　“念。”

　　秘书翻开第一页，开始照着读。

　　“基于Busan Horizon Holdings及相关投资主体目前持有CUBE Entertainment约25%股份，提案方认为，为保障公司核心IP价值修复、缓解现金流压力、提升海外开发效率，可考虑将(G)I-DLE作为独立项目，成立SPV进行专项运营……”

　　第一段刚读完，会议室里已经有人忍不住冷笑了。

　　“独立项目。”

　　“说得真好听。”

　　“这不就是想把(G)I-DLE从CUBE身上拆分出去吗？”

　　秘书顿了一下，抬头看了看姜承坤。

　　姜承坤面无表情：“继续。”

　　秘书硬着头皮往下念：

　　“SPV暂定名：KCF（K-pop Content Funding）。

　　由提案方出资70%，CUBE出资30%。

　　提案方承担前期运营风险、制作成本及海外宣发预算，CUBE提供艺人合约支持及韩国本土平台对接……”

　　这一次，连本来还算沉得住气的几个中层都抬了头。

　　70比30。

　　这比例说白了就一句话：

　　钱归曹逸森出。

　　团，归曹逸森做。

　　再往后读，味道就更不对了。

　　“SPV享有对(G)I-DLE项目制作主导权、宣发主导权及阶段性预算控制权；

　　韩国本土商标仍由CUBE持有，海外商标及海外区域授权可由SPV优先开发；

　　专辑、巡演、广告及海外衍生收益按约定比例分成……”

　　“够了。”

　　这次拍桌子的不是别人，而是一个保守派董事。

　　他脸色铁青，指着那份方案，气的连声音都发抖：

　　“这已经不是融资了！这tm是拿着钱来抢团！”

　　“制作主导权给SPV，宣发主导权给SPV，预算控制权也给SPV——那CUBE剩什么？剩一个空壳吗？！”

　　会议室里没人接他的话。

　　因为所有人都知道——

　　是。

　　这套方案的本质，就是把CUBE变成一个壳。

　　艺人合约还锁在你手里。

　　团名韩国本土商标还挂在你名下。

　　表面上(G)I-DLE还是CUBE的艺人。

　　可真正能决定这支团怎么回归、做什么歌、往哪边宣发、海外资源给谁、广告怎么接的那只手，已经不在CUBE内部了。

　　那只手，叫SPV。

　　叫KCF。

　　也叫——

　　曹逸森。

　　姜承坤没有立刻发火。

　　他只是往后靠了一点，目光一点点扫过全场。

　　“说说吧。”

　　“这东西，各位怎么看？”

　　保守派第一个忍不住，几乎是抢着开口：

　　“还能怎么看？不能接！绝对不能接！”

　　“(G)I-DLE是什么？是公司最后还能拿出来讲故事的牌！你现在让一个外面的人拿70%的资金，把团做成项目外包出去，制作权、运营权、海外宣发全给他，那以后这团还算不算CUBE的？”

　　“而且最恶心的是，他根本不是买所有权，他是在拿‘经营权代理+ IP收益绑定’这种方式，把命门从我们手里一点点挖走！”

　　这话说得很准。因为曹逸森的这套方案，真正高明的地方就在这里。

　　他根本不说：

　　“我要(G)I-DLE。”

　　他说的是：

　　“我来出钱，我来承担风险，你把运营给我。”

　　这才是最狠的。

　　不碰最硬的红线。

　　不抢你明面上的所有权。

　　但把实操、节奏、收益，一层一层全拿过去。

　　就像用棉线勒人脖子，一开始不疼，等反应过来时，已经喘不上气了。

　　另一边，亲美派的人却明显冷静得多。

　　有人敲了敲桌子，低声说：

　　“方案难看，承认。”

　　“但有一点，它是实的。”

　　“钱也是实的。”

　　保守派立刻瞪过去：“你什么意思？”

　　那人面不改色：

　　“我的意思很简单。现在CUBE的问题不是‘要不要漂亮’，而是‘还能不能活得漂亮’。”

　　“(G)I-DLE现在最大的问题是什么？不是值不值钱，而是——你还敢不敢继续投。”

　　他把那份方案翻到中间一页，直接点了出来：

　　“舆论危机。

　　收入下降。

　　股价下跌。

　　内部管理层分裂。

　　这四件事叠在一起，最后落到董事会桌上只会变成一句话——”

　　他顿了顿，慢慢把那句最刺耳的话说了出来：

　　“这团，还要不要继续投？”

　　会议室一下安静了。

　　因为这句话，太真实了。

　　不是粉丝视角。

　　不是艺人视角。

　　是董事会视角。

　　到了这种时候，没人会先问“感情”。

　　只会先问：

　　还值不值得，还要不要追加预算，还要不要继续赌。

　　亲美派那人继续往下说：

　　“而Horizon团队给的答案是什么？”

　　“很简单——”

　　“你们不敢投，我来投。”

　　“而且不是嘴上画饼，是现金。1400万，70%，他出。CUBE只要跟30%，把艺人合约和本土平台资源放进去，后面整个(G)I-DLE项目的制作、运营、海外发行，全部由SPV来跑。”

　　“这意味着什么，各位心里都懂。”

　　“意味着LIGHTSUM后面的预算不用再一砍再砍。

　　意味着公司现金流至少能喘一大口。

　　意味着你们一直喊着‘没钱做新团’、‘不敢给回归开大预算’这类借口，可以暂时停一停了。”

　　有人冷笑：“你是替他来做路演的吗？”

　　“不是。”那人平静摇头，“我是在替公司算账。”

　　“而且各位别忘了，他不是站在门外报价的人。”

　　他看着桌上一页新的股东结构表，一字一顿：

　　“他已经是持股25%的大股东了。”

　　“这不是‘要不要让外来资本进来’的问题。”

　　“是外来资本已经坐进来了，你要不要跟他做生意的问题。”

　　会议桌一角，有个做法务出身的董事终于说了句最关键的话：

　　“这套东西，表面上看是在谈(G)I-DLE。”

　　“实际上，最关键的不是团，是——田小娟。”

　　这话一出，所有人都沉默了。

　　因为这才是核心。

　　(G)I-DLE为什么值钱？

　　不是因为名字，不是因为那几个字母，甚至不完全是因为成员。

　　而是因为田小娟。

　　准确点说——

　　因为田小娟那套创作系统。

　　她能写歌。

　　她能定风格。

　　她能把一支团做出自己的脸。

　　她才是(G)I-DLE这条IP真正的发动机。

　　没有她，(G)I-DLE照样可以叫(G)I-DLE。

　　但灵魂会先失去一半。

　　而曹逸森团队的方案里，最可怕的一点恰恰是——

　　他们不是只想碰团。

　　他们想碰这个团的引擎。

　　法务董事把文件往后翻了几页，读了其中一段：

　　“提案方愿对田小娟个人SOLO项目提供额外资金支持；

　　并在SPV框架下，争取未来个人作品、团体作品的优先合作权；

　　通过制作、发行及海外宣发一体化，建立更高效的内容转化机制……”

　　念完以后，他抬头，脸色难看得很：

　　“翻译成人话就是——”

　　“他想先投小娟的SOLO项目，给田小娟创作自由，再用优先合作权把她的作品和SPV绑定。”

　　“以后她的歌从哪儿发、怎么发、卖给谁、海外怎么走，全部都能被这套结构套进去。”

　　“到时候，就算CUBE后悔——”

　　他顿了一下，目光发沉：

　　“你们也很难再真正把(G)I-DLE拽回原来的逻辑里了。”

　　这番话说完，连原本相对乐观的几个人，脸色都变了。

　　因为这已经不是“卖一部分运营权”的问题了。

　　这是在卖CUBE的未来。

　　卖一条IP未来最值钱、最不可替代的那根神经。

　　而此刻，坐在会议桌另一头的崔俊浩却安静得很。

　　今天他是来旁听董事会的。

　　西装，领带，文件夹，连杯子都放得规规矩矩。

　　他看着这帮人为了(G)I-DLE吵得脸红脖子粗，心里其实只觉得——

　　终于吵到点子上了。

　　因为这就说明，他们全都知道曹逸森这套方案最狠的地方在哪里。

　　不是钱。

　　不是股权。

　　甚至不是那1400万美元。

　　而是——

　　曹逸森看得比他们更远。

　　他们还在讨论“卖不卖团”的时候，曹逸森已经在算：

　　韩国本土商标，动不了，先放着。

　　海外商标，能谈。

　　北美、日本、东南亚，区域切割。

　　周边和IP授权，先拿。

　　制作主导权先拿回来。

　　预算控制权先拿回来。

　　海外发行先绑进SPV。

　　最后，再用田小娟这根制作线，把整条链锁死。

　　这才是真正的杀招。一步一步，不用急。

　　只要控制了运营权和田小娟，哪怕CUBE反悔，手里也只剩一个壳。

　　想到这里，崔俊浩甚至有点想笑。

　　因为这帮人嘴上骂得再凶，心里其实已经开始认真算一件事了——

　　到底卖到多少钱，才算不亏。

　　这时，终于有人开口，把最现实的问题挑明了。

　　“那你们到底出多少钱？”

　　问这句话的，是财务线的人。

　　他没站队，也没喊口号，只盯着收益模型和未来现金流。

　　“(G)I-DLE这条线，如果真按停摆期来谈，现在市场桌面价，差不多就是2000万到3000万美元。”

　　“崔代表，你们既然带着方案来了，别只讲结构。讲价格。”

　　这一下，会议室彻底安静了。

　　因为所有人都知道——

　　真正的刀，终于要落下来了。

　　崔俊浩没急着开口。

　　他先把桌上文件合上，手指轻轻压住封面，像是在给自己留个余地。

　　实际上，他和曹逸森早就对过底。

　　桌面谈判区间，可以让他们看到2000万到3000万美元。

　　这叫市场价。

　　这叫给脸。

　　这叫留足你们在会议室里拍桌子、吵架、装体面的空间。

　　但真正能接受的成交线——

　　1250万到1500万美元。

　　压得低吗？

　　低。

　　狠吗？

　　狠。

　　但现在这条IP停摆，舆论爆炸，现金流不确定，品牌声誉折损，管理层自己都在动摇。

　　这种时候不压，什么时候压？

　　所以崔俊浩只是笑了笑，语气依旧不紧不慢：

　　“价格，不是不能谈。”

　　“但我得提醒各位，谈价格之前，最好先弄清楚一件事。”

　　他抬起眼，目光扫过全场：

　　“各位现在桌上摆着的，不是一条健康、完整、正在稳定创收的头部团IP。”

　　“各位摆着的，是一条需要被修复、需要被重新投钱、需要被重新包装、还要额外承担舆论和合约风险的项目。”

　　“换句话说——”

　　“它现在值不值2000万到3000万美元，不是由各位感情决定的。”

　　“而是由谁愿意接这个烫手山芋决定的。”

　　保守派当场就炸：

　　“那也不可能卖到一千多万！”

　　崔俊浩看都没看他，继续往下说：

　　“我们愿意承担风险。

　　我们愿意出1400万，做70%的SPV出资。

　　我们愿意承担制作、运营、宣发和海外开发。

　　CUBE只需要拿出艺人合约、项目配合和30%的名义投入。”

　　“这已经不是简单买IP了。”

　　“这是替你们接下后面最麻烦、最烧钱、也最容易背锅的那一段。”

　　“所以，各位如果还觉得自己手里的是‘巅峰价资产’，那我们今天可以先不谈。”

　　说完，他不说了。

　　会议室里一片安静。

　　因为这番话虽然难听，却几乎句句戳中现实。

　　而这时候，一直坐在后排像个安静助理的曹逸森，终于抬头看了桌上一眼。

　　没人注意到他这个动作。

　　可他心里已经很清楚。

　　这局，快成了。

　　亲美派要钱。

　　保守派要脸。

　　中间派要活。

　　而在公司最缺钱、最缺故事、最怕再拖下去的时候——

　　脸，往往是最便宜的东西。

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　　散会之后，会议室外的走廊一片压抑。

　　几个保守派高管边走边骂骂咧咧，说什么“把(G)I-DLE做成外包项目，简直荒唐”。

　　亲美派那边却明显开始松动了。

　　有人低声说：

　　“如果真能拿到欧美资源，其实也不算坏。”

　　“而且LIGHTSUM那边确实需要钱。继续这么拖，公司自己也扛不住。”

　　“要是真把海外商标和开发权切出去，也许后面还能讲‘全球化项目’的新故事。”

　　这些话，落在曹逸森耳朵里，比任何拍桌子都更有用。

　　因为他知道——

　　一家公司开始用“全球化”、“合作开发”、“资源联动”这种词给自己找理由的时候，本质上就是已经开始接受卖掉一部分未来了。

　　下楼的时候，崔俊浩偏头看了他一眼，低声问：

　　“你觉得他们最后会咬到多少？”

　　曹逸森推了推眼镜，语气很淡：

　　“第一次喊价，肯定会撑住两千万以上。”

　　“但他们撑不住多久。”

　　“LIGHTSUM那边再烧一轮预算，财务压力再往上顶一顶，等下一次坐下来，1500万以内就有机会。”

　　崔俊浩听完，笑了。

　　“你还真想把(G)I-DLE按一半以下买下来。”

　　曹逸森也笑了笑。只是那笑意里没有一点不好意思。

　　“不是我压得狠。”

　　“是CUBE自己，已经没资格拿未来定今天的价了。”

　　他说着，目光落在大楼外的首尔街景上，声音轻得像在说天气：

　　“他们现在不卖，是觉得疼。”

　　“等再过一阵，他们就会明白——”

　　“疼，至少说明这条命还在。”