这一手“友商实力对比”，陈宇承认是跟大米的雷布斯学的。

　　这种制造对立，拉踩友商，聚焦核心卖点的营销手段传播性极强。

　　这么好用的商业手段，他当然要借鉴一下。

　　12点20分。

　　【智剪VS秒拍】话题开始发酵。

　　互联网主流平台的讨论度节节升高。

　　这给舆论的火堆上又添了一把干柴，大量被官方通告吸引来的围观群众。

　　他们看到瀚宇科技一口气告了上百个围脖大V和十几家营销机构。

　　还有雷氏对比图的双重刺激下。

　　人们的好奇心被推到顶点。

　　看看网友的评价。

　　“所以这家公司的CEO是被冤枉的？而且他们家的软件好像真有点东西？”

　　“云端渲染，号称4K素材30秒出片？吹什么牛逼，我去下载试试，兄弟们稍等，马上回来开喷！”

　　“看了对比图，数据可信度极高，毕竟秒拍的内置剪辑工具确实难用。”

　　“如果这个智剪没有夸大宣传，我或许要考虑换剪辑工具了。”

　　还有理性的“懂王”评论。

　　“明眼人都能看出来这次舆论事件是商业竞争，巨头秒拍打压新秀不成，反被新秀抓住机会，用技术实力狠狠反击...”

　　主流社交平台的舆论风向开始转变。

　　虽然仍有恶意调侃，但话题核心已然被巧妙地转向对智剪新版本的关注。

　　下午1点。

　　第一批更新体验智剪2.0的用户反馈开始涌现。

　　在营销主管蔡崇的有意识引导下。

　　一些提前收到内测邀请的合作大V，很快就发布了使用“云端极速渲染”功能的体验视频。

　　让很多网友们实实在在的亲眼看到，智剪2.0版本的渲染速度提升堪称惊艳。

　　“卧槽，原来要渲染半小时的4K素材，现在只要五分钟就能搞定？”

　　“这速度无敌了！”

　　“楼上最好说的是出片...”

　　“我宣布智剪2.0是世界上最优秀的视频剪辑软件，不接受反驳！”

　　“云端出片速度比本地渲染快了上百倍，而且数据稳定无丢包，神了！”

　　“宣传的30秒出片明明是假的，不知道这种虚假宣传的公司为什么不倒闭？”

　　“所以今天这出戏是瀚宇科技故意反向营销？虽然方式有些奇葩，但确实火了，还是火爆了！”

　　在瀚宇科技办公区，陈宇跟运维组的兄弟们一起监控后台数据，起到一个稳定军心作用。

　　看着后台飞速增长的官网访问量、应用下载量，付费会员等各种数据。

　　还有主流社交平台上的口碑爆发。

　　虽然还有些恶评杂音，但总体来说一切欣欣向荣。

　　他非常满意。

　　智剪2.0的顺利推出打破了瀚宇科技的发展瓶颈，从此以后，在国产剪辑工具这个赛道，我们就是NO.1！

　　不管是什么行业，能做到龙头都是很了不起的一件事。

　　小小秒拍，可笑可笑。

　　拿捏！！

　　秉持技术胜利这条道路，初心不改的陈宇，一向沉稳的他都忍不住爆粗口。

　　“干得漂亮兄弟们，草他妈的秒拍，还敢针对我们？”

　　“咱们就是要把秒拍按在地上狠狠摩擦！”

　　“所谓的巨头，只不过是一个只会砸钱营销跟风的虚胖公司。”

　　“我们会惧它锋芒？”

　　“这次诺曼底登陆式的正面对抗胜利，完美展现了兄弟们的凝聚力和技术硬实力......”

　　“这绝对是一次值得庆祝的重大胜利。”

　　“所以，我在此宣布，全体员工的当月奖金涨50%，劳苦功高的技术部门员工，项目奖金则再翻三倍！”

　　要知道，此前云端渲染项目通过测试的时候，陈宇就大手一挥把奖金翻倍。

　　这次从这个翻倍基础再涨。

　　那就是复数相乘。

　　1万就变2万，2万再变6万。

　　具体到员工们的表现。

　　听到老板说出奖金翻三倍的那一刻。

　　所有人都忍不住大吼一声。

　　“老板牛逼！”

　　“牛逼...老板万岁！”

　　看到众人大吼大叫发泄的狂热姿态，陈宇就知道这波大撒币，彻底把员工们的工作热情激发出来了。

　　接下来不需要他继续盯着后台数据。

　　招招手，把罗浩和蔡崇喊到办公室，表情严肃的陈宇叮嘱两人。

　　“舆论反转只是开始，接下来我们不能松懈，还要继续打一场长期比拼产品、运营和生态的硬仗。”

　　“接下来的营销方向，要重点覆盖视频垂直社区，我们要让智剪又快又好用这个印象，牢牢刻进用户心里！”

　　“同时，技术部门也要继续努力...”

　　“是...老大我们明白了！”

　　等两个心腹带着命令离开，陈宇坐在办公椅上，表情依旧凝重。

　　随着公司越做越大，企业管理问题逐渐凸显，他的管理策略就要与时俱进。

　　公司初创期，他的管理策略很简单。

　　只需严格要求和温和鼓励员工。

　　那时候，他有平易近人和不讲人情两副截然不同的面孔。

　　要把握好一个度，不能太过严厉打击到员工们的信心。

　　也不能太过温和，老好人只会让员工们不把他这个老板放在眼里。

　　如今，公司进入发展快车道，员工越来越多，陈宇就得转变管理策略。

　　面对底层员工时，他仍要展现出平易近人的那一面。

　　只有面对公司管理层，他才会摆出那副不近人情的面孔。

　　简单来说，公司初创期陈宇得兼任唱红脸和唱白脸的人。

　　现在，他对底层员工只需唱红脸，唱白脸的职责将会交给公司高管。

　　像以往，陈宇可能刚宣布要加工资，下一句通常要接个但是，故意冷却员工们的燥动。

　　现在就不用这么做了。

　　等公司进一步发展，成为互联网独角兽或集团化。

　　管理策略还得继续进化。

　　因为那会，陈宇很难见到底层员工，也听不到公司底层的声音。

　　可能只有少数几个高管能在汇报工作时，见到他这个老板一面。

　　届时权力博弈进入最高峰，陈宇这个老板就容易被属下有意或无意的蒙蔽。

　　一些管理问题难以察觉，就会积微成巨，最终可能就会导致老板被架空，权力无法合理延伸，公司全盘崩溃。

　　想要避免这种情况，就需要引入专业的ERP企业资源计划管理系统。