第二天一早，郭莹准时出现在办公室。她换了一身利落的深色工装，头发整齐地束在脑后，眼下的疲惫还在，但眼神清亮，步伐带着一种沉静的力度。

　　她先去找木庆军销假。木庆军打量着她，关切地问：“气色还是有点差，要不要再休息半天？可不能带病硬撑。”

　　郭莹笑了笑，那笑容里没有了昨日的惶惑：“木主任，心病已愈。药方就是回到正轨。一场能让所有人看到清晰未来和扎实进展的工作汇报，比什么安慰剂都管用。”

　　木庆军从她平静而坚定的语气里听出了变化，点了点头：“好。那你准备一下，明天上午领导可能要来听年度进展。把你那一摊子，好好亮亮相。”

　　“好的。我有每周、每月的进展记录，稍加整理，就可以给拿出来。”郭莹对于项目检查从来不惧，她对项目实行周报、月报的管理制度，作为课题的总负责人，她随时掌握着每个子课题的进展。大家有什么问题不能克服，也是及时向她汇报。

　　回到办公室，她工作群里一喊，要求各子课题的负责人将本年度计划完成情况、取得的成果、存在的问题、经费使用情况、下步计划、需要上级协调解决的问题总结一下，等着领导们今天上午的检查。看到各个项目负责人在群里一一回答，她就放心准备课题的汇报材料。

　　第二天上午10点，保密会议室里，长条桌边坐满了局领导和院领导，空气里有一种混合着期待与审视的凝重感。郭莹站在投影屏前，深吸一口气，目光平静地扫过在场的每一位领导。她不再是那个需要被呵护、被指引的“小师妹”，而是这个庞大项目的“首席解说员”和“第一责任人”。她简短开场：“感谢各位领导在百忙中听取汇报。接下来，由我和我的团队，向各位汇报‘深层铀矿先导试验’项目年度进展，并陈述下阶段关键需求。”声音清晰，不卑不亢。

　　她先请《空气钻井》项目的负责人汇报。

　　这个子课题有两位负责人，一名工程院钻井技术方面的工程师，另一名是俄国技术专家负责空气压缩与控制技术。

　　二人先讲了项目进度已经完成90%，估计在明年3月再完钻一口井、取芯成功就可以结题。

　　领导们询问了知识产权的部署情况，中方负责人就把已经上报的专利申请文件的扫描件一一展示给大家。他强调道：“我们项目组按照工程院科办的要求，从项目调研阶段就开始部署知识产权布局，目前已经申请发明专利6项，实用新型4项，软件著作权2项，基本上涵盖了空气钻井的整个过程，超额完成计划书的要求。根据相关专家的评估，若是获得全部授权，总价值在2000千万元以上。”

　　大家听了，热烈鼓掌。

　　“还有，我们已经有2篇见刊论文，都是中文核心期刊。”

　　“这项技术能推广到普通井队吗？”有领导问。

　　“可以，我们预留了接口和扩展空间。”负责人肯定地回答，随后请俄方专家叶莲娜介绍核心的空气压缩与控制技术。

　　叶莲娜用不太流利的中文讲解了原理和工艺。郭莹在她偶尔卡顿时，用更地道的专业术语进行补充，确保领导准确理解。当被问及制造地点时，郭莹接过话头，语气诚恳：“领导，这项技术的核心优势就在于其精密制造工艺。在完成全球知识产权布局前，出于对国家和项目核心利益的保护，具体供应链信息需要严格保密。我们已制定了分阶段、分区域的产业化落地预案，时机成熟会第一时间向组织汇报。”

　　提问的领导点了点头，没再追问。叶莲娜继续汇报了达到国际先进水平的工作参数。

　　“国际专利布局呢？”另一位领导关心道。

　　刘心平院长代为回答：“正在通过代理机构申请欧美专利。”

　　领导们对这个项目的进展表示满意。

　　接着是《数字建井技术》汇报。

　　“我们采用管缆复合技术，能将流量计量误差控制在10毫升/秒以内，是目前国内最高水平。”

　　“井下无线遥测技术，能将井位精确布置在距离断层100米的位置，误差不超过0.1米。”

　　……

　　汇报完这个项目，已是下午两点。郭莹征得领导同意，将会议推迟到下午三点半继续。

　　午饭后，项目组没有休息，抓紧时间完善下午的汇报材料。

　　下午的会议接着进行。

　　《数字地层构建技术》目标是将矿物采出程度提高到98%。

　　《地层改造技术》通过人工造缝，目标将波及率提高到99%。

　　《产出液举升技术》追求最低能耗和最高效率。

　　《产出物处理技术》涵盖铀矿浓缩和废物处理两大块。

　　汇报并非一帆风顺。在讲到《产出物处理技术》时，有领导尖锐指出：

　　“郭博士，你们的废物处理方案，尤其是针对放射性废水的长期封存技术，似乎还停留在实验室阶段，现场应用的稳定性和安全性如何保证？环保压力可不小。”

　　郭莹示意该子课题负责人回答。负责人坦诚道：“您说得对，这是目前的难点。我们正在与国内顶尖院所合作攻关吸附材料，但大规模应用确实存在风险，需要更中试规模的试验验证。”

　　郭莹没有回避，示意负责人如实回答后，她站起身补充：“领导指出的正是我们技术链条上最薄弱的环节，也是国际同行公认的难题。我们已经将它列为下阶段必须攻克的‘山头’，但这需要联合国内顶尖的环保与材料科研力量。恳请领导层面能帮助协调，搭建一个跨部门的联合攻关平台。”

　　临近尾声，有领导提醒：“郭博士，不能光讲成绩，也说说需要协调解决的困难。”

　　郭莹站起身，条理清晰地提出要求：

　　“第一是电力。目前试验规模小，用发电机可以。未来大规模开发需要兆瓦级电力，请领导协调水电站的建设进度，前期勘探结果已上报，希望尽快推动。”

　　“好，我们会跟进。”领导点头。

　　“第二是产出物处理基地的基建。我们建议一次规划建成，产能逐步释放，为未来留足空间。”

　　“这个可以，调整预算和土地规划就行。”

　　“第三是通讯网络。未来要实现远程操控、无人值守，需要3G，甚至未来4G网络信号覆盖整个规划区。这需要领导协调通讯公司。”

　　“现在刚用上3G，你们就想要4G，是不是太超前了？”有领导质疑。

　　郭莹没有争辩，而是调出了一张精心准备的技术演进与项目周期对比图。“领导，我们的项目从试验到建成投产，周期至少五年。这是过去十年移动通信技术代际演进的时间轴，”她指着图表，“如果我们只按当前3G标准设计，等系统建成时，可能面临刚出生即落后的窘境。基础设施，尤其是通讯管网，一旦埋下就很难更改。我们建议在规划和设计阶段，就为未来的4G甚至更先进技术预留空间和接口。当然，具体实施我们会紧密跟踪国家商用进度，分步建设，确保每一分钱都花在刀刃上，绝不盲目追求‘最贵’和‘最新’。适度超前，是为了避免将来更大的浪费和被動。”

　　会议直到晚上十点才结束。

　　主管科技的副指挥长做总结，他肯定了项目组取得的扎实进展，特别表扬了郭莹团队在国际合作、项目管理上的有效探索。

　　“感谢郭莹同志和整个团队为拉指发展做出的贡献！”他说道，会场再次响起掌声。

　　深夜回到家，身体的疲惫如潮水般涌来，但精神却处于一种奇异的兴奋状态。汇报时的一个个数据、领导的一次次提问、团队的一张张面孔，还在脑海里回放。

　　刘楷给她倒了杯温水，问起汇报情况。郭莹简要说了，沉默片刻，忽然道：“刘楷，我今天在会上提电力、提网络、提基建，这些都是硬需求。但回来的路上我在想，咱们这个项目，好像还缺一块更重要的‘软蓝图’。”

　　“软蓝图？”

　　“嗯，”郭莹靠在沙发上，望着天花板，“就是一个能让技术落地后，真正扎根、生长的模式。不光是我们拉指算经济账能盈利，还得让天山脚下的地方政府，因为有了这个项目，税收多了，就业岗位创造了，相关的服务业能带动起来。更重要的是，要让当地的百姓，哪怕不直接参与采矿，也能因为路更好了、电更稳了、信号更强了、或者环境因为我们的新技术得到了更好的保护，而感觉到生活实实在在的改善。”

　　“你这想法有点‘共享发展’、‘利益共同体’的意思了，现在上面也提倡这个。”刘楷附和道。

　　她顿了顿，声音很轻，却带着力量：“师兄他们那代人，是在一无所有的戈壁上‘闯’出了一条生存之路。我们现在条件好了，技术强了，我想试着做的，不仅是沿着这条路找到‘地下太阳’，更是琢磨怎么把这条路‘修’成一条能让更多人一起走、一起受益的‘共享之路’。技术是骨架，但这副骨架，得长出能让一方水土都焕发生机的血肉才行。这大概，就是我理解的‘新时代’该怎么干吧。”