第3章 黔省公路工程公司
到了林城火车站,只有第二天才有前往独山的火车。
王海峰便说道:“今天晚上我请你吃饭,再给你安排个招待所。”
“老王,不用了。我自己在这林城走走,帮我安排个住处就行。”陈远桥知道,现在自己没有介绍信,连招待所都住不了。
更何况他刚刚退伍,连身份证都没有,只能靠王海峰来安排。
王海峰想了想:“要不,去我们单位下属的公路工程公司招待所住一晚吧?”
到了城里,下了车,王兴娇精神终于恢复了一些。听他们说要去公路公司,她说什么也不愿意跟着去。
“爸,我头还晕着呢,想回家躺会儿。”她提出要自己回去。
将王兴娇送上林城1路公交车后,两人便前往了黔省公路工程公司。
公司门口有荷枪实弹的民兵守卫。王海峰让传达室打电话通报了一声。
“王处,什么风把你吹来了?”出来迎接的人正是公路公司的副总经理卢海波。一见面,他就热情地握住王海峰的手嘘寒问暖。
几人边聊边往公司里走去。
“老卢,这次来就是麻烦你的。”王海峰介绍道,“这位是小陈,陈远桥同志,是位解放军。这次去瀑城检查,回来路上遇到劫匪,是他救了我们。”
“欢迎小陈同志!真是好身手!”卢海波赶紧和陈远桥握手。
“小陈同志因为见义勇为耽误了火车,只买到明天回独山的票。今晚……”王海峰故意拖着话音。
卢海波马上接了过去:“今晚就住我们公司招待所,我让人开个单间,费用全免。”
“那可不行。”陈远桥知道,单间虽只要两块钱,但这不是钱的事。
卢海波大手一摆:“小陈同志,你这就见外了!你是英雄,我最佩服英雄。这事就听我安排!”
王海峰也拍拍陈远桥的肩膀:“远桥,就让老卢尽尽地主之谊吧。你再推辞,反倒生分了。”
陈远桥知道再让就显得矫情了,于是诚恳道谢:“那就太感谢卢总了!”
卢海波办事雷厉风行,立刻亲自带着两人来到公司内部的招待所。
这是一栋三层的红砖小楼,条件比陈远桥想象的要好。卢海波不仅安排了一个干净整洁的单人间,还特意嘱咐招待所所长,餐食按干部标准安排,费用记在公司账上。
一切安顿妥当,卢海波对王海峰说:“王处,你好不容易来一趟,今晚无论如何得吃个便饭!”
王海峰本来不愿叨扰,但想到在夏云公社并未好好款待陈远桥,便笑着点头:“行,那就简单吃点。说好了,别搞太复杂。”
“放心,就在公司小食堂,让大师傅炒几个拿手菜。”卢海波保证道。
从六十年代起,不少企业为工作接待纷纷建起小食堂。后来虽明令禁止再建,但公路公司的小食堂早已建成,就成了专门接待的场所。
公路公司小食堂的饭菜,果然比夏云公社的国营饭店丰盛不少。
卢海波还叫了公司几位中层干部作陪。大家知道陈远桥是王海峰的救命恩人,自然对他格外照顾。
“王处,您今天来得不巧,我们王总和李总工去德国看设备了,得过段时间才能回来,只好由我来陪您了。”卢海波说道。
“维特根那边有消息了?”王海峰知道,为修林黄公路,公司从西德维特根引进了Super 1800型沥青摊铺机。
“是啊,这次设备引进,可给咱们林黄公路建设添了件利器。”卢海波举杯道。
又喝了一杯,他放下酒杯,压低声音说:“王处,您难得来,我们这儿还真有个问题吃不准。”
“哦?林黄公路的?说说看,啥问题能把你们难住?”听取下属公司的汇报本是王海峰的职责所在。
“王处,您也知道,咱们修林黄公路,还带着岩溶山区公路的研究课题。”
卢海波脸上露出难色:“可很多事眼下没个准谱。就拿砌个堡坎(挡土墙)来说——有时候砂浆刚拌好,指挥部质检科的同志就来验收了;有时候,一座三五米高的挡墙全砌完、缝都勾好了,他们才姗姗来迟。验收的时机、标准,全看他们的安排和个人经验……”
他顿了顿,说得更委婉了些:“下面工程处的同志工作很难做。倒不是怕检查,是这种没个准头的验收让人无所适从。准备早了,耽误工时;准备晚了,又怕挨批。更重要的是,这种‘随机抽查’,很多关键工序、隐蔽工程根本没验收到,事后补资料、整档案也麻烦。”
王海峰听完,微微皱眉。他作为工程管理处处长,自然清楚指挥部这种临时机构的运作方式——人员从各方抽调,检查难免随意。整条线一百三十多公里,指挥部也确实难以面面俱到。
这时,陈远桥放下筷子,语气平和地开口:“咱们是不是可以试试提前报验?”
“提前报验?怎么个报法?”卢海波身旁一位工程处长问道。
陈远桥接着说道:“卢总、王处,我有个不太成熟的想法。咱们是不是可以把一个大工程,像切西瓜那样,一层一层地分解开?”
这个生动的比喻立刻吸引了众人的注意。
他用更贴近现场的语言解释道:
“就拿林黄公路来说,可以把它看成由许多独立的‘单位’组成——一段路基、一座桥、一个涵洞,这都能算一个‘单位工程’。”
他一边说,一边用手在桌上比划:
“每个‘单位工程’,比如砌一座堡坎,又能分成几个大‘部分’:基础开挖、基础砌筑、墙体砌筑、勾缝养护。每个‘部分’就是一个大的施工阶段。”
“最关键的是,”陈远桥看向那位提问的处长,“每个大‘部分’,比如‘墙体砌筑’,也不是一天能干完的。咱们可以按时间、按班组、按施工段,把它再细分成一个个更小的‘工作单元’——同一天、同一条件下完成的那一块。”
“给这个最小的‘单元’立个规矩:活儿干完了,咱们施工方自己先检查,合格了,就立刻书面请指挥部的同志来验收。他们按这个邀请来安排检查,目标明确,咱们也不用干等。这样,每一道关键工序——尤其是以后看不见的‘隐蔽工程’——都查过了,白纸黑字有记录,两边的工作效率也都提上去了。”
陈远桥巧妙地将前世的单位工程、分部工程、分项工程、检验批等概念,用大伙儿都能听懂的话说了出来,核心就是科学划分、分层验收。
饭桌上安静了几秒。
卢海波猛地一拍大腿,脸上愁云顿散,兴奋地对王海峰说:“王处,这不就等于把项目拆成无数个小块,干完一块就请他们来验一块?是这意思不?”
“差不多是这个理。所有小块都验完、合格了,整个项目自然也就成了。”陈远桥补充道。
“那会不会太麻烦?验收程序多了,光排队等检查不就拖工期了?”旁边另一位处长问道。
“有些程序该等就得等。只要计划排得好,其实耽误不了多少功夫。”陈远桥答道,“再说了,事前等一等,把规矩立清楚,后面能省掉很多扯皮的麻烦。”

