第777章 能源股动?全球网络迅速构建
屏幕还亮着。
绿色运行灯稳定闪烁,信号路径已锁定。我没有动监控界面,而是把窗口最小化,打开另一组系统面板。建筑值数字跳了一下,+10,来自北极第六基站的最终校准确认。我知道那是陈昭那边传来的反馈,但他现在不能分心,我也不能等他。
我调出全球能源市场实时图谱。
三十七个国家的核心能源股在屏幕上排成矩阵,颜色深浅代表波动强度。俄罗斯、巴西、挪威的标红了,十分钟内涨幅超过4%。这不是自然行情。是消息漏出去了。
有人开始押注龙国的技术稳定性。
很好。
我敲下第一行指令,把“天眼-α”锁定空间站外挂模块的消息,通过三条不同地下渠道释放出去。不点名,不截图,只说一句:“某些人以为躲在轨道上就安全了。”然后让信息自由扩散。
三分钟后,欧洲三家对冲基金的交易频率上升27%。恐慌还没来,但警觉已经出现。
我关掉消息通道,切换到离岸账户操作界面。
三只基金,分别注册在开曼、卢森堡和新加坡。我已经准备好资金池,现在只需要一个理由让人相信——龙国不仅能防住攻击,还能反向掌控节奏。
我启动“透明化分红机制”模型。
规则很简单:任何接入预测数据共享平台的能源企业,将获得系统五代机生成的五年期产能优化建议,并参与极端灾害避险收益分成。不是白给,是分红。赚多少,按比例分。
这不是慈善。
这是把技术优势变成金融信用。
我亲自操盘,用三只基金同时买入俄罗斯天然气工业、巴西国家石油、挪威国家电力公司的股票。每笔交易都精确到百万股级别,不拉涨停,但压住回落。市场看到的是——有大资本在抄底。
股价稳住了。
接着我发出第一批合作邀请。
对象是国家级能源公司,不是私企。必须是能代表国家意志的企业。名单早就列好,顺序也排过:先资源出口国,再用电大国,最后是技术中立国。层层推进,不留死角。
邀请函统一格式,只改公司名。内容只有两段:第一段说明平台功能,第二段列出首批接入企业的专属权益。结尾加了一句:“窗口期十二小时,满员即止。”
发送。
六块主屏同步刷新。
第一块显示能源股走势,第二块是签约进度地图,第三块是建筑值累计曲线,第四块是国际新闻推送流,第五块是风险预警等级,第六块是倒计时面板。
时间开始走。
三分钟,挪威国家电力回复:正在召开紧急董事会。
七分钟,巴西国家石油确认收到文件,要求补充数据安全条款。
十五分钟,俄罗斯方面直接打来加密电话,问能不能提前签。
我没急着回。
我知道他们在看我的反应速度。快了像 desperation,慢了像 lack of confidence。我等了整整两分钟才接通,语气平静:“我们只接受全节点接入,不谈例外。”
对方沉默三秒,说:“我们签。”
地图上第一个绿点亮起。
建筑值+10。
我立刻把这条消息挂在内部公告栏,标题就写:“俄罗斯已接入”。不加感叹号,不渲染情绪,只是事实陈述。但所有人都知道这意味着什么。
第二个绿点出现在二十分钟后,是沙特阿美。
他们没要分红,直接问能不能拿到气候模型的前置预测权限。我说可以,但要交出过去十年的真实开采数据用于建模校准。他们答应了。
+10。
第三个是法国电力,第四个是加拿大油砂集团,第五个是澳大利亚必和必拓能源分支。每签一家,建筑值涨一次,曲线稳步上扬。
我把签约进度和股价波动做成联动图表,实时投在第一块屏幕上。左边是国家名字和签约时间,右边是股价变化曲线。每亮一个绿点,对应企业的股价就往上跳一格。
市场开始明白:这不是普通合作。
这是入场券。
我看到有分析师在直播里说:“这不是技术共享,是新秩序的门票分配。”
我没反驳。
因为他们说得对。
倒计时还剩四小时,已有十三家企业正式接入。覆盖石油、天然气、水电、风电四大领域,横跨亚、欧、美、非、大洋五大洲。平台服务器自动扩容三次,数据流接口全部启用。
我在后台设置了一个隐藏规则:每新增一个节点,系统自动生成一条“全球网络完整性提升”通知,推送给所有未签约企业。不带威胁,不施压,只是提醒——你正在被排除在外。
效果比预想更快。
日本三菱重工主动发来合作意向书,要求加入第二批。印度国家电力公司提出可以用南亚电网数据交换接入权。连美国雪佛龙都派了联络官,试探性询问“是否接受非主权实体申请”。
我没有立刻回应。
我知道查尔斯的人会盯着这一幕。但他们现在什么都做不了。因为这不是实验室里的技术对抗,是全球资本的选择。他们可以封锁芯片,可以切断供应链,但挡不住钱往高回报的地方流。
我打开第七块临时屏,调出建筑值总览。
从本章开始到现在,累计+130。距离解锁下一个技术模块又近了一步。陈昭那边需要的不只是胜利,是持续的压力输出。我要让他在下一波攻击来临时,手里握着更多筹码。
我下令关闭第一批接入通道。
公告写道:“首轮窗口已满,第二批准入将增加数据贡献门槛。”
立刻有五家公司加快流程。
我知道他们怕了。
怕这次不进,下次就没资格。
我看着六块屏幕上的数据流,手指轻轻敲击桌面。节奏还在。我没有加速,也没有停顿。一切都在控制中。
这时候,第一块屏幕弹出异常提示。
美国页岩油三大巨头联合发布声明,称“尚未收到正式邀请”,质疑平台“存在地域歧视”。语气强硬,明显是受人指使。
我冷笑。
这是典型的拖延战术。想用舆论施压迫使我开放通道,或者制造分裂假象。
我不回声明。
反而在两分钟后,宣布新增两个接入名额,专门留给发展中国家能源企业。优先考虑非洲和东南亚地区。
消息一出,国际媒体风向立刻转变。
原来质疑“封闭性”的报道,转头开始讨论“如何帮助落后地区获得技术红利”。那几家美国公司再发声,就成了阻碍公平的反面角色。
我又+20建筑值。
两个新绿点亮起:尼日利亚国家石油、印尼国家能源局。
我调出全球地图全景模式。
几十个绿点分布在各大洲关键位置,像一张正在闭合的网。数据流动已经开始,预测模型每分钟都在更新。极端天气、地质变动、能源缺口,这些信息不再是秘密,而是可以共享的风险预警。
这才是真正的反击。
不是打回去,是让他们的封锁变得毫无意义。
我靠在椅背上,手摸到口袋里的ZIPPO。拿出来,放在桌面上。金属外壳映着屏幕光,一闪一闪。
我没有打开它。
不需要火。
现在的温度已经够高了。
倒计时归零。
我站起身,走到主控台前,输入最后一道指令。
“启动全球节点数据同步协议。”
系统响应。
所有接入企业收到同一份文件包,包含当前版本的灾害预测模型、产能优化算法、风险对冲建议。不是试用版,是完整核心逻辑。
但有一个限制:每次模型更新,需经三方验证才能生效。其中一方必须是龙国认证机构。
规则已经立下。
谁进来,都要按我们的标准走。
我回到座位,看到第六块屏幕上的倒计时重新开始。
新的十二小时。
新的窗口期。
新的游戏。
我拿起水杯喝了一口,放下。
屏幕突然闪了一下。
不是警报。
是建筑值再次更新。
+10。
最后一个绿点亮起。
我盯着那个位置。
南美洲,智利国家铜业能源分支。
他们不是传统能源巨头,但掌握着全球最大的锂矿资源之一。
我知道他们会来。
但我没想到这么快。
我打开通讯记录,找到他们提交的申请表。
在“合作动机”一栏,写着一句话:“我们不想成为下一个被预测到却无法应对的危机点。”
我看完,把表格存进加密文件夹。
然后调出下一批候选企业名单。
手指悬在回车键上方。

