范波前一阶段完成的奥运会收入测算,在国际奥委会的开发体系里,主要是赞助收入和捐赠收入,他自己其实还没有完全研究透彻,还创造性的命名为“PSD市场计划”,其中P就是partner,实际是赞助收入中的合作伙伴收入,S就是supplier,实际是赞助收入中的供应商收入,这些收入在奥运会的市场开发中都属于赞助,也就是sponsorship。除了赞助收入,奥运会还会产生门票收入、电视转播权收入等等,这些由市场运作而产生收入的项目,可以统称为市场开发计划,也就是Marketing plan。
奥运会的市场开发计划,对于中国市场显然是新鲜的。所以,当范波在奥申委会议上提出PSD计划时,因为是第一次提出,大家都会觉得眼前一亮,其中有的人会真心叫好,觉得是一种创新,比如郑喜定这样比较熟悉国内体育的人士;有的人会稍微皱一下眉头,因为跟国际奥委会现有体系不一样,比如类似魏学习这样知晓国际体育规则的人士;当然,多数人还是跟着会议的基本节奏,该鼓掌的时候鼓掌,该沉默的时候沉默。
上一次在奥申委的精彩汇报之后,国奥董事长魏学习又给投资部提供了一些奥运市场开发的资料。通过进一步研究,范波发现:任何一届奥运会的门票收入都是一个不小的数目,影响着整个奥运会的收支平衡。
趁着魏学习这段时间从国外回到BJ,奥申委也赶紧组织了一次申办报告的票务专题会,范波陪着郑喜定代表国奥参会。
BJ市政府王伟秘书长主持会议,他也是BJ奥申委的驻会秘书长,最大的特点,就是能常态化保持温文尔雅的样子。
“市场部的同志,你们先说一下基本情况。”
王明贤是国家体育总局装备中心的干部,也就是中国奥委会市场开发部的干部,他代表奥申委市场部发言道,“1984年洛杉矶奥运会上尤伯罗斯首次开创了分销奥运会门票的先例,平均32美元的门票价格最终却能获得1.23亿美元的门票收入,占到了该届奥运会全部收入的近四分之一。目前,根据我们的测算,北京奥运会可售门票共700余万张,其中约75%面向境内公众发售。”
事实上,奥运会门票的绝对数量和销售总数之间必然存在着一定的差距,因此,在可销售门票确定之后,需要通过因素分析,建立它与实际销售门票数量之间的关系,主要包括奥运会举办国的地理位置、地理环境以及组委会采取的政策导向、比赛场次、场馆容量、场馆利用率、门票价格等因素。而总局科研所目前的测算相对简单了一些,也就是因素分析的不够充分,比如足球比赛,工人体育场的座位数是60000个,可用于销售的门票要做一定的扣除,这里面除了要考虑安保问题,还有电视转播等技术问题。
普华永道是全球知名财务公司,王秘书长首先问道,“普华永道,你们对往届奥运会比较熟悉,这个测算目前怎么样?”
“秘书长好,我们认为还要进一步细化和论证,有必要的话,我们建议各个场馆提交一些支撑数据。”
“这个建议可以考虑,魏董,您看看还有什么问题?”
“咱们的申办报告,要多关注国际奥委会的诉求,以我的经验,如何更好地制定门票销售策略,让更多人可以体验到奥运会现场,这些问题困扰着每一届奥运会组委会。”
王秘书长说道:“国奥公司,你们是大型赛事专业公司,谈谈你们的看法吧。”
喜定答道,“好的秘书长,我们建议观众可以根据自己的喜好定制门票,在门票销售的第一个阶段,观众可以选择定制套餐,即可选择多个奥运体育项目一起捆绑购买。这些套餐将允许根据个人喜好,从32个可选的体育比赛中选择至少三个不同的奥运项目。”
其实,根据范波对往届奥运会的研究,奥运会门票还可以有一些经验借鉴,官方售卖可以采取抽奖的形式进行,且销售是面对全球性的。还有的,比如巴塞罗那奥运会,西班牙政府购买了40万张奥运门票,分发给年轻人和小学生、为奥运会和西班牙体育事业做出贡献的志愿者、残疾人和他们的照顾者,以及帮助奥运会举办的地方政府官员。
在票务市场上,可以跟奥运会门票做比较的项目,演唱会算是一类。当时多数歌手演唱会票价集中在100-500元区间,具体价格因地区和演出规模有所不同。比如,2000年张国荣的《热·情演唱会》内地站,包括深圳、广州、南京等地方,贵宾票400元,一等票300元,二等票200元,三等票100元。
南奥公司是BJ市国资委的下属公司,专门从事各类文化活动的组织和经营。王伟问道:“南奥公司,你们也谈谈看法。”
南奥公司的曹健康答道,“秘书长好,我们认为要注意中国这个人情社会的特点,一票难求往往是奥运会门票销售的主要问题,尽管可销售门票的测算高于近几届奥运会,但由于中国人口众多,加之北京奥运会门票整体价格计划较低,门票销售可能出现僧多粥少、一票难求的局面。”
王伟觉得这个问题比较客观,确实需要重视,于是向魏学习问道:“魏董,您看这方面咱们要不要设计一些预案?”
魏学习答道:“悉尼奥运会是这样做的,在第一阶段门票预售的220万张门票中,有72.4%的门票通过抽签的方式确定归属。最终,开幕式门票的中签比例为1/21,闭幕式门票中签比例为1/7。”
范波觉得,在中国的体育赛事中,称得上火爆的当属曾经的足球。1994年甲A联赛首轮在全国6个赛场进行,共有约15万人观看了这轮比赛,其中成都和延吉的观众都达到4万人以上。甲A元年共进行132场比赛,打进了354个球,平均每场进球达到2.68个;现场观众人数超过220万,平均每场上座率在两万人。
四年一届的奥运会对于有些人来说,犹如梦想实现终生难忘,而保障奥运门票方案的“公平、公正、公开”,是实现这个“梦想”的前提,更是能够有效开发奥运商机的“金色钥匙”。

