她开始担忧起这半个月的试用期过后,自己能不能通过考察了。
另一边,陈轩对于这次与曾文心的谈判成果十分满意,不管曾文心的能力如何,能不能如期转正,至少陈轩能够轻易镇住她。
像曾文心应聘的这种重要职位,对第九快餐的未来关系很大,如果陈轩镇不住她的话,后续可能会出现一系列问题。
比如在前世陈轩就听朋友说起过,有个开火锅店的老板,开业后生意红火,这个老板本身也是心地特别好的那种,她对员工特别好,也特别信任员工,可能因为她自己也是打工人出身,她就特别照顾店里的那几个火锅小妹。
结果这几个火锅小妹总觉得,老板似乎亏欠了他们什么,就各种不把老板当回事,经常在背后说老板坏话也就罢了,领物料也是随便填,多余的就自己拿回家去,甚至直接拎出来卖给配送生鲜的生鲜配送员,各种搞老板的钱。
后来生意不行的时候,有个小妹正好被查出来了,老板夫妇要开除她的时候,那小妹指着店里众人说:“这火锅店里有一个算一个都在搞你的钱,为什么只开除我?”
当时老板直接懵了,不过资金链已经断裂,很快就倒闭了。
这帮火锅小妹在火锅店倒闭解散之后,一开始还各种在朋友圈吐槽前任老板,后来渐渐开始后悔,都无比怀念在那个火锅店的工作,因为在那个店里不但活计轻松,而且还可以“搞钱”,要是当初他们稍微收敛点,别搞得那么腐败,店也不会倒,现在好了,店倒了换了新工作后,被各种压榨,工资还少。
当时陈轩听说了这个事,再结合自身经验就感悟到,“升米恩斗米仇,这是人性的恶毒之处,对员工可以好,但不能太好,一定要胡萝卜加大棒并用。”
所以当老板的可以卑鄙,可以阴险,但绝对不能当个人畜无害的“小白兔”,如果老板是个“小白兔”,那员工不会服你,也不会感谢你,反而会觉得这个老板好欺负。
就像远古部落时期人类崇拜的那些图腾一样,真正受到崇拜的,往往是食肉猛兽、大型掠食者,比如把人类当食物的狼,老虎,狮子之类,反观那些绵羊,鸡这类,只配拿来作为祭祀猛兽的祭品。
在人性当中有一种特殊的心理学现象,他们会崇拜强者,对强者表现得毕恭毕敬,面对弱者却重拳出击,想要去欺负他们,排挤他们,占他们的利益。
而陈轩给曾文心立一个下马威的原因,就是为了在她心中,树立一个不可逾越的形象,以免她以后站稳脚跟,就不把自己放在眼里,搞贪污腐败之类的小动作。
……
曾文心一回到宿舍,就开始谋划明天正式上班应该怎么做,究竟怎样做才是一个合格的主管,或者说作为一个主管必备的素养是什么?
这一点她一开始并没有头绪。
不过,回想起与陈轩的交谈中,陈轩也给她指了条明路,她记得陈轩对她说过:“你既然来应聘的是前厅主管,那怎么提升前厅的服务,就是你该负责的了。”
“提升服务?”曾文心心中突然灵光一闪。
她是一个善于观察的人,走进第九快餐之时,她就明显感觉到第九快餐的服务没有西北面村好。
“那到底问题出在哪呢?”
她一开始,并没有想通,但是在面临人生的重大抉择,面临一种类似生死危机的巨大考验时,她突然想到了一种解决方案。
不过这种解决方案到底有没有用?还要看明天实施之后的效果怎样。
……
次日,大润发对面,9点10分的第9快餐门店中,前厅依旧是陶文上的大早班。
曾文心挎着一个单肩包走进门店内,她先是深吸了一口气,让自己进入工作状态,随即向着收银台的方向走去。
虽然第九快餐,她只来过三次,但因为她天生善于观察,所以她发现了第九快餐员工与西北面村员工之间,最大的不同。
昨天她仔细观察过,发现客人从门口进来后,从拿托盘点菜再到付款的过程中,所有与客人有过接触的员工脸上,神色都是较为平静的。
不是说他们平静不好,只是这种服务水平还可以更上一层楼。
从小到大,她吃过许多餐饮店,她所见过的服务最不好,令她印象最深刻的店,是一家十几平米,看起来新开张不久的面食店。
她到现在还记得,当她刚走进店里,正想开口问老板:“哎老板,你家有什么好吃的?”
却见老板阴沉沉的板着一张脸,仿佛客人欠他几百万不还似的,满脸苦大仇深,又仿佛这个社会哪里得罪了他似的,总而言之,你看着他那种表情,就感觉他说不定要在你点的菜里下毒,要报复社会!
总之,那顿饭吃得她浑身不舒服,而且东西也确实不好吃,那家店算是她有记忆以来经历过服务最差的店了。
吃完饭结完账之后,她更是几乎小跑着跑了出去,从那以后她便是再也不敢去那家店了。
小时候,她曾在看电视时看过一个小品,那小品讲述的是清末民初,京城一家茶馆里发生的故事,不知为何,她始终对小品里面“掌柜的”哼唱的一首歌,印象深刻。
只记得小品中,掌柜的站在柜台后,边点着账目,边摇头晃脑的唱道:“这买卖人能忍啊~和气生财!不论这个贫的富的一个样儿看待,买的卖的守住道。站柜台笑颜开,休要插科莫要打混你不要发呆,似要做到这个,买卖怎么样儿不发财~似要做到这个,买卖怎么样才能不发财儿~”
她当时只觉得这首歌唱的很有哲理,或许与这首歌的缘分,也是她选择踏入餐饮行业的一个原因。
然而直到今年,她才意识到这首歌当中所蕴含的经营之道。
“这都是千年来祖祖辈辈所总结出的,餐饮前厅的经营之道啊。”
但凡能够做到这首歌里面唱的这几样,再选了一个不错的位置之后,熬过前期积累客源的艰难,味道不差的情况下,基本都能赚钱。
因为这个世上多的是抹不开面子拉不下脸的人,能真正抹开面子做到这几样的人并不多。
在她昨天观察时,她就发现第九快餐的员工表现出的服务热情,是远比不上西北面村的,别看西北面村的员工之间,私下里人情冷漠,但是在面对顾客时,是十分热情的。
他们甚至能够在顾客进店的瞬间,在顾客心中营造出喜庆感,给顾客一种自己受到热烈欢迎的感觉。
这种喜气洋洋的热情气氛,能够让顾客迅速扫清一天当中的种种心情郁闷,一下子获得较为轻松的心情。
前厅管理想要做到这种程度,看似简单实则奇难,不然海底捞就不会出一本书,这本书叫做:《海底捞的管理,你学不会》这海底捞亲自出书教同行学他们的服务,结果市面上90%以上的餐饮店都学不会。
至少陈轩的第九快餐就做不到那种程度。

