金泽峰直摇头，问：

　　“杨先生，我没听懂你这个所谓的得救之道，所谓的自救到底指什么，你能从头到尾给我讲讲么？

　　您的目的，您的贷款用途，您最终想用这笔钱到底做什么，这些您能再给我捋一遍么？

　　就从杨勇当初找到你那时候开始吧，我很好奇当初到底发生了什么会让他不管不顾就消失了。”

　　杨先见壶里的茶水已经见底，于是起身，走到包厢旁的直饮热水器，往藤编装饰的热水壶里灌满热水，最后才走到金泽峰面前，往他的茶壶里倒满热水。

　　杨先问：

　　“金先生，我再来问你一个问题，你相信这个世界上有救世主么？”

　　金泽峰摇头，回答：

　　“我不相信。

　　上天可能给你一次机会，但倘若你不靠着自己的努力和行动，你依旧是达不成目的。”

　　他的回答，也是这段时间对于重生这件事的想法。

　　他相信，这次重生，便是要完成上辈子的遗憾。

　　但是上天给的只是机会，能不能弥补这样的遗憾，依旧事在人为。

　　杨先轻轻鼓了鼓掌。

　　他眼神里，充满了对金泽峰的赞许。

　　接着，他便开始阐述这三个多月来自己的思考，以及此行回到东国，真正的目的。

　　杨先说：

　　“您这一席话说明我们处于同一水平线上，那我也可以毫无保留跟你交流。

　　我认为的得救之道的核心在于，世上没有神仙皇帝般的救世主，能救你的只有你自己。

　　这种觉悟，才是真正的‘得救之道’。

　　穷人之所以穷，根源在于‘等、靠、要’的依赖思想。

　　我在美利坚的贫民窟看到许许多多穷人宁愿去教堂祈祷，也不愿主动改变，这便是一种弱势文化。

　　我认为两种不同的文化属性主宰着个人、民族乃至国家的命运。

　　弱势文化，是期望‘破格获取’、依赖强者的文化。总想不劳而获或依靠外力，渴望别人给自己一个机会或结局。

　　而另一种强势文化，是遵循事物规律，自力更生的文化。

　　有这样文化属性的人，会相信规律、尊重事实、顺应变化，并用‘忍’和‘能’来提高自身生存的安全系数。”

　　杨先说完，指着金泽峰手里那张将黑刀组织脉络图打印下来的纸，问能否借用来写一些东西。

　　金泽峰犹豫了下，最后还是答应了。他将纸和一支笔一并递给了杨先。

　　杨先边写边说：

　　“当初我哥哥杨勇找到我时，他有两个困境，一是要研发血友病的创新药，二是公司账上资金已经远远不足以支持他的企业经营。

　　我在接手过来第一件事，便是审视他这个人和他经营企业的方法。

　　我发现他作为一个企业家，并不合格。

　　他所有资金来源，都是来自外界的补贴和实验室的赞助，而他的经营企业的方式还停留在实验室研究的理念上，包括底下研发员们也大抵也是两耳不闻窗外事。

　　这样的做法，在大公司是可行的，每个人各司其职，完成手上的任务即可；

　　但是放在一家新兴企业，便会大有问题。

　　我为杨勇准备的办法是，用残酷的商业竞争让‘派森生物’和市场直接接触，逼他们自力求生。

　　我把机会摆在他们面前，每个人都应该为自己手上的工作负责，让他们扒着井沿看一眼外面的世界。

　　这是一场考验，能抓住机会的人便可以分享到这家企业的股份，成为企业创始股东分享果实，而因为恐惧而沉沦的人便会自然而然淘汰出去。

　　所以，我并没有急着现身，我需要时间来在背后观察每个员工面对这场危机是如何自救的。”

　　金泽峰有些明白了杨先的做法，但他还是有些细节没有明白。他问道：

　　“你说的分享股份，你是打算将‘派森生物’股权架构里目前你控股的持股平台中的股份再拆分给到员工么？

　　你这样做，不会对你未来的投资机构进来融资会很不利么？那你能给到投资机构的股份就会少了不少。”

　　杨先摇摇头，说：

　　“我的想法很简单，我要让‘派森生物’所有的员工们认命。

　　认什么命？不是认穷的命，而是认这个世界的命，这个世界从来就没有什么救世主，只有个人的努力和历史的机遇。

　　要看透一件事能不能做成，得看三个层面：

　　技术、制度和文化。

　　小到一个人，大到一个国家，任何一种命运，归根结底，都是那个文化属性的产物。

　　强势文化的人，相信规律。弱势文化的人，相信救主。

　　你翻开历史看看，哪一页找得到救世主救世的记录？

　　没有。

　　从来都是救人的被救了，被救的救了人。如果一定要讲救世主的话，那符合和代表客观规律的文化，就是救世主。

　　所以，我不能直接给杨勇一笔钱解决他的困难，更不能主动注资给‘派森生物’，这样就相当于许诺他们一个救世主，告诉他们只要等、靠、要，总有一天，上天会降下福祉。

　　要彻底解决‘派森生物’的困境，必须要这家企业所有人都相信自己，遵循规律，亲手去挣，哪怕是在土里刨。

　　这个世界上，真有救世主吗？有时候有。

　　但那些救主，就藏在你自己的骨头里。

　　真正的强者，不是没有眼泪的人，而是含着眼泪依然在奔跑的人。所以，唯有自己才是自己的救世主。”

　　杨先将这句话写在了金泽峰给到他的纸上，并在【借款真正的目的】后面写上：

　　“让派森生物做自己的救世主”。

　　金泽峰知道，这个“派森生物”指代里面所有的员工，以及所有和这家企业相关的人，包括研发总监顾凯、助理光头吴、财务总监姜敏杰等等。

　　但他依旧不解，问：

　　“但是，这又和1500万的贷款，以及新借1000万有什么关系呢？”

　　杨先说：

　　“这1000万，我有两个用途。

　　一是为减肥药拿到药监局的批文后生产试用药品做准备，这部分大概需要500万左右的费用；

　　二是同步准备杨勇的血友病研发的临床试验准备，那需要非常大的资金，但目前我再需要500万来做小规模的临床试验即可。

　　但最重要的，是这1000万的负债，让那些愿意自担风险的，愿意成为股东为企业当家做主的员工，迫使他们主动参与企业自救行动之中。

　　我要让他们干什么？就两件事：忍人所不忍，能人所不能。”

　　金泽峰听完，大致是能认同杨先的想法，他在为“派森生物”未来的发展做打算，但他还是不理解之前杨先的种种做法。

　　“杨先生，既然你已经想好经营之道了，那你为什么之前还要考虑把‘派森生物’卖掉呢？”

　　杨先做了个暂停的手势，说：

　　“抱歉金先生，请让我先说完。”

　　他在纸上画上两条线，两条线之间有些空隙。

　　他又在两条线旁分别写上两个字：

　　“忍”和“能”。