今年的销售会终于是完成业绩的绿色状态了，然而还是被L阴阳了，问我BRC是不是审核员推荐的。其他业绩不如我的人讲PPT都没有问半个问题，不用怀疑我就是被针对了。

　　对于这个结果，Ketty的建议是我又不想升官，没必要在意他的想法，把数字做上去才是王道，朱钢才是我的领导。虽然有点哄人的意思，可能也是对我来说最适合的路线。

　　平心而论L和Jasmine比已经没有那么唯吾独尊了，领导都是人，谁能没有一点差别之心，谁不享受前呼后拥的感觉，不拍马屁对员工来说就是一种重要缺陷了。王影对朱钢不够殷勤，自然也换来两人关系的不咸不淡。我在纠结我到底要不要穿越，试图去和跟我大不同的人融合，同时保持自己的底色。就比如王影，和所有人都能完美相处，却一点不让人觉得圆滑，只觉得舒服，水平高。我对于为人处事的审美可能需要提升，尤其对于销售工作，内心的包容程度，心胸都是要修炼的，太矫情任性是不行的。在这个环境，别人不会觉得你真性情，只会嫌弃你不懂规矩，何悯鴻即视感。

　　还是挺佩服Hill，曾被疯狂diss，连续几个月被要求开掉，还是每次有礼有节，且面不改色，真正的内核强大。徐冉也被他当着全国销售的面diss了，还屡次的讲忤逆他的客服被公司开掉的事，内心是多渴望被尊重。

　　8.26后续：这几天翻江倒海了几天，到今天几乎算彻底平静了。刚和Hellen吉通了个电话，她说从Jasmine口中从没听到对我的负面评价，大领导千头万绪，压力更是比基层大得多，几乎不会有精力针对隔着几层的人。还说了她自己对Lanly的观察，发现她虽然很多短板，但是能照顾到团队每个人，愿意去做别人不愿意做的事。这些话让我有点恍然大悟，我对Jasmine可能有不小的误解，我太敏感了，不相信领导是就事论事的认为我还没做到，一心以为是因为自己不会拍马屁而被针对。

　　Hellen和Ketty有一个共同的观点，没必要琢磨人，把业绩做上去就好了，她说中层领导大部分都还是做事，上升不到做人那么复杂。她跟我分析了一小时，虽然很多时候都跑偏了，还是很有耐心的。同时我深深地感到，还是BV单纯，在DNV这种人均八百个心眼子的地方很少有人会这样理解问题。不管怎么样，她打开了我的心结，还是要多交流，尤其和共事的人。

　　其实兰锦在两次开会时diss我又有什么问题呢，确实没什么亮点，也没体现出做了哪些努力，功劳和苦劳都没有，一副没沉下来的样子，并没有在做事中探索的痕迹。而且按Hellen的逻辑，首先ZG对我就没有很认可，至少没有传达多少积极的讯息。他只是不想直说，干脆借兰锦的口，坏人都让他做算了。凭心而论，兰欣赏的几个人比如金鑫，Elva和Hobby确实都是很出彩的人，我如果想获得尊重，就应该积累拿得出手的成绩，现在的一点数字确实说明不了什么问题。