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第1409章 12.27

永的日记 永溢 3171 2025-12-30 13:00

  又梦到了一些奇怪的东西。

  反正现在主要要做的就是这些,把业务量维持好了,后面有机会的话,就是雇一个司机,既帮我送货,又帮我跑业务,理想状态下就是他能够帮我分担很多很多事情。

  嗯,但是很难,可能要找很久很久,甚至是找不到,再让自己也不怎么会找,没有太多的途径。

  然后关于自身的话就是这样的路子,开拓其他的这个品牌以及资源来看一下能不能整,有些东西碰不得的,就不要碰。

  先做好自己的这个啤酒,饮料,零食,小吃这一块。

  慢慢来。其实风险很高,我现在用别人的货盘,因为我要省钱,我就不进我的仓,直接叫他们送,其实风险很高的地方在于他们很可能会直接撬我的客户。

  现在勉强维持的是两个,第一个是这群人都是中国人,很多时候不在乎那点差价,加上我比较熟了,也偶尔支持一下他们生意他们感觉无所谓,但是如果真的越南人这样搞也难讲,毕竟到时候我是想把他们啤酒也拿下来的,啤酒这一块的量估计会起来一点。

  单纯加多宝一件就是一箱啊,便宜个和贵个几毛钱,一两块钱他们是无所谓的。

  研究一下吧,到时看一下。主要是把那四五个超市做在手里,然后外省的那个资源肯定是要自己单独的做,不能让他们接触到。

  再把银行卡的事情有机会整一整,基本上就没了。

  反正出门在外最重要的是安全健康,不要被抓进去了,也不要出了什么人身意外,这边交通还是挺乱。

  看一下怎么买个意外险之类的,还是要有个保障。

  生活好像是一步一步好起来,无论再怎么差,起码现在自己不说衣食无忧嘛,也只能说只要是有手有脚的情况下,随随便便和别人做点事,一个月几千块钱都没问题,要是自己再投多一点,找对路子的话,一两万也能够达到。

  泡妞的话就只能对数量了,每天加3~5个,聊2~3个就绝对能成功,坚持一个月加100多个。

  希望吧。

  财务也说累,乱,而且容易怀疑自己,怀疑自己能力有问题,所以要换一个环境,工资低点起码也舒服。

  目前感觉像是很火,但是感觉事情怎么更多了呢,什么都要干。比打工还累。

  还有点风险。。。

  你感觉变成更廉价的牛马,不用本钱的牛马。

  反正说是说自己干,当个小老板,有资源给我介绍一下,但总感觉有点怪怪的,先干着先吧。

  做起来了,有钱赚,一切都好说,做不起来还是瞎折腾。

  本来能挣五六百的,现在又只能挣个两三百了,在晚上请吃个饭,基本上没挣,瞎折腾一趟。

  估计前期很多都是这种瞎折腾,主要是为了确定合作模式,稳定关系。

  慢慢来吧,反正现在很多事情要纠结,很多事情要做,而且很多东西理不清楚,本身这边就乱,现在搞得更乱了,一个人整的话,也要更多的时间看一下自己来要怎么样才能把这个东西整好弄好。

  其实这家贵不是问题,但是如果我感觉他只是针对我的话,那就有很大的问题,我现在是不清楚究竟是只对我一个人这么贵,还是他本来就那么贵。

  所以我不太乐意去这家吃,只是说他确实近,而且偶尔想改一下口味。

  不知道为什么,偶尔会感觉好像没什么意思,好像也确实没什么意思。

  全部都删完了,现在。那也相当于重新开始了,跨年的估计都找不到人来陪。

  这昨天的订单司机不知道是不是搞错地址了,客户没收到,头大。

  然后转单的客户又取消了一些,然后有些对面公司又没有,搞的最后两百块都没挣到。

  头晕,头大,事情有点多和杂。

  什么时候像他那样的才能说赚点钱,现在的话混口饭吃,而且我听领导的意思,他只想把餐饮渠道给我,他并不想把他的这个超市给我,那这样的话就没意思了,大头是超市的。

  他不给我的话,我也没必要跟他一起搞了。还不如去老挝或者怎么样的。

  看一下吧,研究一下吧,现在搞得还是有点难受,主要是怎么说呢?有点杂乱,自己的话还是不会语言,没有办法搞到一个好的司机,如果司机物流这块解决了货品的话,跟别人合作理论上问题也不大,就是看语言方面过关了,运输物流过关了就没问题了,全靠别人的货的话,大概率他还是会抢我的顾客的。

  所以不好搞的。

  自己叫物流运输的话,又会有一大堆问题,一次发货弄错了,再加上一次没商量就会导致积累的问题变大,就导致了现在搞得头很大。

  忙一天,什么事情都没处理好。

  老是为他们这种搞得难受,所以说后面自己搞有优势也有劣势,优势是自己搞大概率就不会错的那么离谱,劣势是什么都自己搞,也比较浪费时间精力说不好。

  还是先这样吧,肚子饿了还约了客户,货实在送不完的话,就只能明天安排了,真的是烦得很。

  而且你在这忙半天,你会发现其他人事不关己,呱呱告警,明明有些时候也是他们的责任,或者说根本就不是我的责任,只是说我在处理了,所以大家就默认为你的责任,你来弄,他们该下班下班该怎么样怎么样,哎,越南人真的是服了人性的,而且自己管理这方面还是有点差,没管理好,没沟通到位,跟踪不好。

  慢慢来吧。反正在这边最大的收获就是这种成长,更实质性的成长,如果说我第一次成长是在名创优品那边被店员上了教训的话,第二次成长就是在这边对一些员工和这种骑手上的教训。

  委屈是没有用的,你要做的是想办法规避掉这种事情的二次发生,甚至是一些不好的情况,哎,我发现我手肿了,应该是被货砸了一下,今天处理退货的时候太着急了。成为强者的第一步,他们的毒鸡汤不就是说戒掉委屈感。

  哎,不说了,先那边安排吃饭了。

  反正你的价格够合适,服务够好,品质有保障,就绝对没问题。

  关系不关系,住久了都是关系了,都是这样的,圈子就这么大。还是主要看这个价格不要太离谱,也讲一点关系,但其他东西的话,更多的还是我刚才说的价格要合适,服务要好,对吧?这个配送速度能不能帮忙搬货以及等等的一些其他?

  嗯,最近在想一件事,就是我的这个货盘嘛,要丰富起来反正现在就是这样整的,插着整,灰的和正的。

  然后领导那一块的业务给我,我还是要给他返点,不给他返点,他不会过多的帮我的,我老爸说的对,你们不是工作关系了,虽然说你帮他,他帮你,但是关系还是没有好到那一步,只有说利益绑定了才有更远的可能性。

  你不要想着他不给你,你不做了,你要想着是怎么争取给他多少的点,比如说他给我的这几个超市,我给他20%,给他30%我的毛利,对吧?有没有问题?没有问题嘛,他不给我的话,我一毛都没有,所以说这个东西是没问题的,你自己本身也帮他干一些东西,然后这个钱的话再把它搞起来的可以非常合适。

  到时候跨年月的时候约他吧,约他吃个饭,把这件事跟他说一下,说感谢那么久的帮助,然后后面全部交给我的话,我也感觉不太合适,还是要多多少少给他一点具体的数字,他说不用,那就过年过节给他发个红包或者是怎么样的,然后干到过年看一下,如果真干起来了,一个月一两万,很轻松。

  一家超市正常进一次货。我是说进一次货就一个月的进货量大概就在二三十万人民币,我只吃掉其中的20%,那也有个四五万了,我有10%的利润,就这三家超市我就能挣15000。

  再配到一点其他的餐厅,那几十家餐厅还不能挣个18000的吗?那到时候有个2万多就可以了。

  所以呀一定要把这个量做起来,把这个品丰富一下,深度合作

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