次日联创厂房大院内，一辆黑色的轿车慢慢行驶到角落处停了下来。黑色轿车后门被推开，从车内下来一名休闲装中年男子和一名手提皮包的年轻男子。

　　中年男子抬头望了一眼联创四层厂房大楼，带着年轻男子向着四楼前台走去，而王平则在办公室待着两人的来临。

　　联创前台处，林玲正端坐在前台正中间的椅子上，等待着客人的到来。林玲知道只有重要客人到来时，她才会到坐到前台处接待客人。

　　“你好，我找王平经理。”中年男子进门对着林玲的说道。

　　“您好，您找王总，您有预约吗？”林玲开口问道。

　　“我昨天不是说过了吗？”中年男子随口道。

　　林玲伸手示意两人沙发的位置，语气开口道：“好的先生，您这边请坐，我去通知王经理。”

　　林玲说的一切话都是王平安排的，王平现在虽然不是联创总经理，但是大股东与创始人的地位，场面气势还是要安排的。

　　几分钟后，王平跟着林玲来到前台，王平走向沙发伸出手说道：“您好，您是？”

　　“你好王平先生，好久不见。”中年男子站起来同王平握手，两只手紧紧的握在一起。

　　“您认识我？”

　　王平目光仔细打量着中年男子脸，但是脑海里想不出一点回忆。

　　“这么快就忘记我了，上次在港城工业设备展，我们可是聊了下天。我对你的话可是很感兴趣，对联创这家公司更感兴趣，于是今天就亲自前来。”中年男子继续笑着说道。

　　“感兴趣，不知道怎么感兴趣。实不相瞒，目前联创接到价值1500万的订单，现在我们准备大量招人，扩充实力，来，我们去办公室细谈。”王平道。

　　王平领着两名男子走到王平销售部经理办公室，销售经理办公室并不是很大，只有总经理办公室的一半，十几平方左右。

　　王平拉出两张椅子对着两人说道：“来请坐。”

　　“谢谢，你客气了。”中年西装男子开口道。

　　“对了，我都还不知道你的名子。”王平接着问道。

　　“都忘了自我介绍，我叫施中胜，港城兴盛投资管理公司总经理。”施中胜伸手递出一张名片给王平道。

　　王平双手接过名片，继续问道：“是做什么业务的？”

　　“我们是专业做商业投资，还有管理顾问这一块。也就是我们只提供钱与管理，让公司做大做强。”施中胜解释说道。

　　“然后等公司上市了，从股市中套现。”王平直言道。

　　“这你都知道？看来王平先生也是很了解外面的世界啊。”施中胜不由的高看了一眼王平。

　　施中胜来这里之前，对联创进行过背景调查。其中主要创始人他都看过资料，创始人王平只在港城呆过几个月，对于金融方面的知识应该是零。

　　“国内没有股票市场，但是过几年就有了。一个企业跟资本市场对接是一个好事，企业借机可以做大做强。”王平又接着说道。

　　“别的我就不多说了，我今天来就是为了投资联创的。”施中胜说道。

　　“你是想怎么投资？是直接入股？还是股权转让？”王平反问道。

　　“那就要看联创有没有投资的价值，我现在都没有参观过联创，也没有了解过联创。只有了解过了才好做决定，这个决定可是关系到几百万的大事。”施中胜继续说道。

　　施中胜从背景调查中得知，联创的人员水平在特区处于中上级。最低要求初中以上，人员工资在特区并不低，基本上是普通劳动密集型公司员工二倍以上。

　　更让施中胜好奇的，联创的管理方式，采用一种5S新型管理方式。这种管理方式很让他好奇，他是做投资与管理的，深知管理对于一家公司发展的重要性。

　　王平开始吹起水道：“不如参观下联创，联创的目前的管理水平，注定必定是一家强大的公司，30年后它如果上市，市值最少也是在200亿左右。”

　　“200亿，30年后，王先生你开了一张好大的空支票。”施中胜笑着反问道。

　　“这叫空头支票吗？如果日后联创发展顺利的话，它的市值在几千亿元也是可以达到的，可能时间要到35年之后。”王平继续说道。

　　“王先生，你很特别啊，怪不得全港城人都说你是疯子。”施中胜想起在港城商人之间的传言说道。

　　“他人笑我太疯癫，我笑就笑他人看不穿，如果人人都像我一样，还有什么穷人。”王平吹起道。

　　“不过，你放心，联创股权转让的价格绝对不会让你吃亏。”王平又接了一句话道。

　　“我可要好好了解下联创，王先生请带步。”施中胜开口道。

　　王平站起开始按照预想的方案走下去，和对人的装逼，王平对两人说道：“好，请跟我来。”

　　王平带的两人从办公室开始参观，一行人穿过办公室，王平向着两人介绍了办公室的区域。

　　参观完办公室，一行人顺着楼梯到达三楼，联创的仓库。这个仓库也是参观的重头戏，这个仓库也是王平从港城回后按照精准生产的要求搞的。

　　王平从港城回来之后，组建控制联创各生产进度的部门PMC，主要进行生产计划管理工作，相应的这个部门是由总经理直接负责的。

　　仓库组长看到王平到来，立马从办公桌上起来，大步来到王平眼前。对于王平这个大爷，仓库组长真是怕了，王平之前的工作，可把他们搞苦。

　　“王经理，您又来检查工作。”仓库组长笑着说道。

　　“我带们客户来参观，拉开大门让我们进去吧。”王平下达命令道。

　　“好，请这边来。”仓库组长说完，伸手打开半开的仓库的大门。

　　三楼仓库分为四个仓库，电子电气仓库，机加原材料仓，机加半成品仓，成品仓。其中只有成品仓库是空的。

　　一行人推开电子电气仓大门，一名年纪轻轻的工人推着物料小车，正在从仓库拿取次日物料，进行备料活动。

　　整个电子电气仓库由一排排的1.6米的货架组成，货架的摆放形式如同超市般。货架上摆放着各式各样的电子电气物料，每一个物料前的货架前都贴着各色的标识卡，其中以贴有绿色的物料标识最多。

　　货架前的物料标识卡，上面写有使用数量及进出日期。其中数量低于安全仓存的都要贴上红票，绿色的为安全量。黄色为超量备货物料，主要用于交期长又不好采购的物料。

　　“各位领导这是电子电气仓。”仓库组长自豪的说道。

　　王平向前一步伸手指向超市摆放的物料开口说道：“这是我们的物料超市的电子电气仓。仓库会根据PMC部门下达生产指今进行物料的发货以及备货。”

　　一个新鲜的词语进入施中胜的大脑，同时也引起他的好奇，仓库就是仓库怎么还能和商场的超市联系起来。

　　施中胜的问道：“物料超市仓库，是一个怎么样的运行方式。”

　　王平等的就是他这一句话，王平开口说：“物料超市就是满足生产条件下，尽量少备货。每一个物料都有一个安全库存，只要物料达到红色警示区，就由采购进行下单被货。里面物料超过六个月没有使用的，我们就要想办法处理。但是现在我们只建立个表面的物料超市。”

　　“为什么是表面，是企业的规模限制物料超市的实行，还是？”施中胜好奇的问道。

　　“原因是多个方面的，比如目前电子信息管理系统的缺失，还有对于供应链的管理。我理想中的物料超市应该是这样，不断料、不呆料、不囤料，各项物料都是快速的周转中，对于一些物料，可以杜绝呆滞物料出现。”王平解释道。

　　“杜绝呆滞物料怎么实现？”施中胜睁大眼睛问道。

　　“我都说了是超市，超市里的物料可就是供应商的，我们用多少就付多少的钱，不用就不用付钱，超过三个月时间不用的物料可以退回供应商。”王平开口说道。

　　“那供应商会同意？”

　　“只要不是定制物料，基本上都能实现，但是得看企业的规模。”王平说道。

　　提到供应链的管理，王平想起苹果对供应链的管理，基本卡进了供应链生产企业各项生产环节里，各项生产资料与信息苹果都知道的一清二楚，供应商是痛苦并快乐的。

　　“你们的安全库存是多少天？”

　　“目前是三个月，各项物料够三个月的使用，我理想中用多少个就补多少，但是现在没有电子管理系统，很难实现。”

　　“料超市说起来简单，但是做起来却难。要求各部门与供应商就像齿轮一样转动。一个环节都不能有问题，不然就停产待料。另外就是联创现在生产规模很小，做起来意义不是很大。”王平说道。

　　“不大为何还要做？”施中胜问道。

　　“让他们养成这一套思想，重要的是联创的管理制度，联创是靠制度管理的，不是靠人管理。”王平道出道。

　　“说的好，从这件事可以看出联创的管理水平绝对是一流的。”施中胜感叹的说道。

　　“等到日后联创规模大了后，这物料超市能帮助联创减少库存，有呆滞物料的钱，还不如给大家发工资。”王平随口说道。

　　“看来王平先生很不喜欢库存？”施中胜继续问道。

　　“库存是企业的万恶之源，一但物料成了呆滞物料，就基本上很难用掉了。”王平说道。

　　提到呆滞物料，王平就想到穿越前的公司，整个仓库足足有价值2个亿的呆滞物料，这些呆滞物料长达一年都没能使用，基本上可以说是废了，以后基本上不会使用。

　　2亿元的物料成本，买的时候可是花真钱购买的，一般的企业营收达到二十亿元，才能赚到二亿元的利润。

　　“王先生，你真的很厉害，年轻就有这样的见识与见解。”施中胜满眼赞许的说道。

　　“不是有一句话是这样说的吗？天才的另一面就是疯子。”王平随口说道。”

　　“联创我投定了，不参观了，我们回去谈谈入股事项，联创未来可期啊。”施中胜中大声笑着说道。

　　“说到入股，我就要和你说联创有一个特别股权架构。”王平继续说道。