“它的事？你想说什么事？”杨经理不解问道。

　　“我来聊聊管理学，怎么样？”王平道。

　　“管理学？”

　　他不知道王平什么要说起管理学，对于管理学，他还是有一定了解的。他了解的管理学是以国内的为主。

　　他想应该是王平看了一两本国外管理学书籍，想在他这里卖弄一翻出出风头。不过正是因为这样才让人头疼。

　　因为你不能全部说好，说全部好是敷衍，让人心里不爽。

　　说不好，让人更讨厌，要争锋相对，不相上下才最完美，让人觉的是知己才最爽。

　　“是的，我们不说一些空话大话。就说一些最有用的话，就以特发公司为对象说起怎么样？“王平道。

　　“不知，王先生有何点评？”杨经理无奈的道。

　　“走，我们去办公室看看办公环境。”

　　两人走到公众办公室，公众办公室是由几张长方形木桌子拼接成。黄色的办公桌上堆着高高的文件。

　　文件如同山堆一般，把正在低头办公的人围起。部分文件因堆积的太高倾倒在桌面，如同高中老师给学生批改作业般。

　　唯一整齐的地方，是用来存放文件的文件柜，因为使用的次数比较少，才会整齐。

　　“杨经理这办公环境怎么样？”王平明知故问道。

　　对于这样的问题，杨经理并没有明确的回答。他知道说好，明显和现场不符，说不好又是打他的脸，毕竟他才是这里的老大。

　　“我们办公室是文件是一天整理一次，一个星期进行一次大汇总与封存，我相信我们的工作效率是很高的。”杨经理转移话题道。

　　“杨经理，你们的效率相对而言是很高，我相信同志们都知道，这一点也透露出杨经理管理的水平高。”王平一句马屁话道。

　　虽然明知道是马屁话，但是杨经理心里还是有一丝喜意。

　　“不过——按我的观点来看，这个办公室非常的脏乱差，你看那些文件都堆放在一起。”

　　“如果要找一个项目的文件，恐怕要把整个文件给翻个够，严重影响工作效率。我相信这个问题不仅特发公司遇到了，全世界的公司都会遇到这个问题，而以制造业更为严重。”

　　王平张口吹起来，果然穿越者最大的好处，就是别人理论随便可以变成自己的。

　　“王先生有何好的方法？”杨经理配合的继续问道。

　　他猜想接下来，王平一定会说整理整齐，但是这样的方法谁都能想到。

　　发现问题很容易，但最难是如解决问题。

　　“方法谈不上有多好，是我和同志们一起在制造加工中发现的，我口中管理方法主要针对工厂，但是办公室也适用，我把这个方法名为5s管理。”王平道。

　　对于5s管理法，王平相当的了解。在当工人时，他还特意查过5s管理，毕竟每天都可以看到5s管理的口号。

　　越是了解越是知道它对于工厂的重要性。5s管理基本上，是每一个厂都会用上的管理方法，而这个方法指导了一个国家的崛起。

　　5s管理最初由日企人员提出来，指的就是对生产现场中的人员、设备、材料、方法等要素进行有效的管理。

　　在19世纪40年代，日企生产的商品品质十分低劣，只能在地摊上低价销售。

　　后来日方人员发现5S管理的方法，彻底的改变了企业内部，工作环境以及生产方法，开始对生产要求有品质，形成了优秀的工作氛围。

　　理论的萌芽最早在50年代，但直到1986年才开始出现，关于5 S管理的书籍。对日企的管理模式产生，比较深远的影响，最终随着日方强大经济影响力走向世界。

　　现在才1983年，王平可以说这个理论是他发现的，以后提起5S管理就会提起王平，这样的好事王平怎么能放过。

　　“5S管理是什么？”杨经理道。

　　“整理，整顿，清扫，清洁，素养翻译成英语是SEIRI，SEITON，SEIOU，SEIKETSU，SHITSUKE正好是5个S的开头的，所以我把它叫做5S管理。”王平自信道。

　　“很接国际先进经验，可是具体它有什么用？”

　　杨经理思考起来，从字面的上的意思理解来5S管理，是注重的环境方面的，因为四个词都和打扫有一定的关系。

　　“有用，当然用有。它有五个方面的意义。其一，它可以塑造企业形象。其二，降低成本。其三，准时交货。其四，安全生产。”

　　“其五，高度的标准化。其六，创造令心怡的工作环境。”王平向前一步开始表演道，这套答案基本是从百科里记下来的。

　　杨经理目光呆滞，他在思考，借着他二十多年工作积累的经验，对着理论进行辩论。越是思考越是觉的理论的精妙之处。

　　“你在说一下5s的内容。”杨经理低语道。

　　“整理，整顿­……”

　　“这理论好啊，真是好啊，简实用，简直就是为制造业量身打造的。”杨经理目光闪闪发光感叹道。

　　“那当然，实践是检验真理的唯一标准。而5S是从制造中来的，又去指导制造生产，能不是真理吗？”王平引用一句著名的话道。

　　“王先生，5s理论是从那本书上学到的。”杨经理问道。

　　杨经理不相信是王平发现的，因为没有几年管理工作，是很难发现的，王平幼稚的脸庞，怎么看都不像是他发现的。

　　“杨经理，5S现场管理理论是，我本人发现并加以总结出来，我现在机械厂工作，有一些就是从工作中提炼出来，当然还结合了国内外先进的管理方法。”王平厚着脸皮的道。

　　杨经理望向王平一时竟然不知道说什么，只说出一句感叹的说：“王先生，真是人才，日后大有作为。”

　　“杨经理说笑了，我想请杨经理，帮我分析并总结下5S管理。分析想想这5S管理还有什么不足，这是我今天找杨经理的首要问题。毕竟我的管理经验并不是很充足。”王平故意暴露出缺点道。

　　“改进，一时半分也出不了结果。”杨经理道。

　　“没事，我们以后慢慢交流完善5S理论，到时期我们出一本书，让更多的人知道这个理论，造福我们的制造业。”王平用名声诱惑道。

　　“我们，是指的是我们两人吗？”杨经理不敢相信的大声问道。

　　“是的，你和我，两个写一本管理的书，然后出版。”王平肯定的回答。

　　杨经理望向王平，眼里充满了一丝感激。

　　都说天上不会掉免费馅饼，但是眼下，掉下的馅饼把他砸的有点反应不过来。这馅饼太甜，甜到他无法拒绝。

　　人活着无非是为了名和利，成名谁不想成名。他也想，只要此书发布出来，他就有了名，也有了资历，职位能在向上提一提，等级也可以升一升。

　　想到等级升一升，杨经理的内心不由的心动起来，省级似乎能在有生之年升到，到时退休也不留遗憾。

　　“王先生，我们要多多交流一下经验，不过这本书，王先生怎么安排，要怎么写？”杨经理问道。

　　“这本书我已经想好了，我把我的理论告诉你，你来写，毕竟你写书比我更有优势，最后发布时，写上我们两人的名子就可以了。”王平道。

　　“好，绝对没有问题，不过有一个问题？”杨经理问道。

　　“有问题就问，我知道就会说。”王平道。

　　“为什么要找我？比我能力强的人多的去。我相信王先生，绝对能请的动他们，这种好事，找我是不是太笨了。”杨经理问出心中的一个疑问。

　　“实话说吧！我是不想欠你人情，毕竟你帮我搞电视，我不能让你白帮我，还有我觉的你人不错。”王平随口说出一个理由道。

　　真正的原因是因为王平太懒，想想手写几十万字的文章，他就头痛。

　　以其头痛，不由如把书交给专业的人来写。

　　这个人杨经理最合适不过，他写完后，挂上王平的名子，这样多好，同时还让他欠王平一个人情，以后的倒爷也更好做。

　　“王先生你的电视，我一定会想办法搞定。”杨经理开口道。

　　“按规定走就行，该什么样的流程，就走什么样的流程。我先写一个理论总结给你，你对其进行综合，并修改成出版文件。”王平道。

　　“好，好。”杨经理激动道。

　　两人在办公室扯了一下5s的内容，扯完。王平离开时走到前台处，少女林玲仍然在前台处理文件。

　　王平轻轻的趴在桌面，目光望向少女林玲。

　　他轻轻的开口问道：“小玲，你的咖啡可真苦，是不是没有放方糖？”

　　“啊，你怎……，我放了一块，你在瞎说什么？”

　　少女林玲小声的反问道，生怕声音大了会让经理听到。

　　“好，不过下次要记得放两块方糖，不然你们经理喝到话，那就大事不妙。”王平坏笑着道。

　　“你，”少女林玲怒视着王平，不知说什么好。

　　“你的眼睛还真是漂亮。”王平望着少女的眼睛道。

　　“你这个流氓。”少女脸一红低头道。

　　少女林玲内心中，觉的王平这句话并不是那么的讨厌，相反还有一丝喜欢。那个女孩不喜欢别人说他漂亮。但她绝对不能说喜欢，因为这个时代不允许。

　　“哈，我走了，“叮叮当，叮叮当，玲儿响叮当，我们小玲儿又响叮当。”王平随口轻唱道。

　　“你……”。少女林玲重语道。