第48章 公司的管理架构
李宏在公司逛了圈,感觉到公司发展越来越壮大了。他和谈小桃碰了面,了解下公司管理的情况,对谈小桃的管理能力愈加信任。
“李总,有句话我不知道该不该说。”
谈小桃有点吞吞吐吐的,这不符合她的性格。
“什么事?尽管说,你是知道我的,说错了也没关系的。”
“我最近在看一些管理方面的书,从里面有些感悟。”桃小桃看了眼李宏,见他一直注意地看着她,就继续说道:
“公司大了以后,管理上是个难题,最主要的是会犯一些大企业病。”
听谈小桃说起这些,李宏马上想到了后世一些大公司的大企业病,这需要从公司架构上做改革。
“嗯,你说的大企业病我也有所了解的,公司肯定会继续发展,我们得设计一套公司的架构。。”
谈小桃点头道:“是的,李总,我越来越觉得分身乏术了。”
谈小桃建议公司管理细分,李宏同意了,具体管理人员让谈小桃拟一份。
但怎么样调动员工的积极性,避免大企业病又是一大难题。
“嗯,我知道了,我去请教一些前辈,设计一个合适的架构。”
李宏想到了郑老板,就给郑老板打了电话请教管理问题。
郑老板同国内大多数私人公司一样,都是家族式企业起家的,在公司管理上可谓步步艰辛。
“刚开始你得有人,有你信任和信任你的人。”郑老板说道。
“这就是为什么私营企业大多选择让家族的人来管理的原因。”
“我们也不是不知道家族式管理的弊端,但这也是没办法的办法嘛!现在各行各业都缺人,管理类人才是更缺乏。”
“我们解决的办法是靠自己一步一步把人才培养出来。”
“企业自己培养的人才更加实用,更何况都是陪着你一路走过来的,更加可以信任。”
李宏得到了郑老板的悉心传授,又结合后世华维和阿黎的公司架构,设计了一套自己公司的体系。
他不能做像华维这样的联席制度,他还要主导企业的发展。阿黎的合伙人制,合伙人和股份背离,他又不需要融资,用不着搞出这个。
他把公司股份做了拆分,分出了公司30%股份给股干人员。谈小桃和余有庆各占5%,基余股干占剩余的20%。
设立了股份增减方案,随着公司的发展壮大,固定一定比例的股份所占利益会变得越来越大,不利于公司的成长。
当股份比例收益规模跟股干所起做用的比例变形时,需要对股份进行调整,随着公司规模的增大,会不断下调初始的分配股的比例。
李宏找谈小桃和余有庆商量这个方案,他们都表示支持。
说到底他们不是合伙人,也不是投资人,而且在公司里所起的作用不能永远保持不变。
但公司还是照顾了他们的利益,只在利益扩大到不成比例时才会下调他们的股份。
他们每人每年能拿到5%的股份收益,以现在的行情,除掉公司预留的发展基金,他们一下子就步入了年入百万的高收入人群行列。
徐华也分到了3%的股份,其他股干人员各分得1%至2%不等。看上去股份不高,分红收益却多得惊人,等于公司股干普遍多加了十万薪资。
公司股份改革的消息振奋人心,李宏等于和他们结成了利益共同体,员工的主动性也大大加强。
股干人员积极性增强了,没有分配到股份的员工看在眼里,工作更加努力了,争取做出成绩,能进入他们的行列。
李宏理顺了公司的管理,正打算去看看孙兰,没想倒孙兰先给他打电话了。
原来是《花样年华》上映了。

