陆明远入职后的第一件事，就是把两个厂的财务和管理体系合并。

　　以前成达和江东是两家独立的公司，账目分开、人事分开、流程分开，乱得一批。

　　陆明远花了三天时间，把两边的数据全部捋了一遍，然后做了一套新的管理制度。

　　什么时候上班，什么时候下班，迟到怎么扣钱，加班怎么算工资，全写得清清楚楚。

　　他还给每个车间主任配了一台平板电脑，每天的生产数据实时上传，再也不用靠手写报表了。

　　几...