“逆势坚挺！知行科技六月U盘销量出炉，55万件！巨头围剿下彰显统治力！”

　　七月初，加州炙热的阳光一如既往，而科技与财经媒体间的热度也再次被一则消息点燃。

　　报道文章依旧出自于那家加州商业小报。

　　文章详尽列举了知行科技在六月份所面临的不利局面。

　　从东芝、索尼、三星等消费电子巨头的U盘产品全面上市铺货，到Windows 98系统发布，被普遍认为将削弱知行科技“内置驱动”的技术优势，市场对知行科技的看空言论甚嚣尘上。

　　然而，在这多重压力下，知行科技依然交出了55万件的月销量答卷。

　　虽然相比五月份创纪录的68万件有所下滑，但这个数字在众多行业观察家眼中，已堪称坚韧。

　　文章毫不客气地将这份成绩单，甩在了那些此前高调唱衰知行科技的知名财经报刊脸上，极尽嘲讽之能事，称其为“脱离实际的精英臆想”。

　　真实的数据是最好的强心剂。

　　尽管那些被打脸的大报依然嘴硬，重复着“产品线单一”、“依赖先发优势”、“面临激烈价格战”等论调，但市场的反馈更为直接。

　　但是多家嗅觉敏锐的投资机构和风投，已悄悄将对知行科技的估值模型进行了大幅上调。

　　原本因为巨头们入场，跌至不足20亿美元估值，如今又迅速反弹至40亿至50亿美元的区间。

　　资本的鼻子，永远追逐着切实的利润和增长潜力。

　　这些大报在尴尬之余，迅速将火力转向了陈知行旗下的另一块业务。

　　一篇分析文章指出：“就在一周后，国会将正式对《数字千年版权法案》进行表决。所有迹象表明，这项旨在强化网络时代版权保护的法案极有可能获得通过。

　　届时，MP3.com这家用户数已突破500万，却充斥着海量未获授权音乐内容的平台，必将成为各大唱片公司提起诉讼的头号靶子。

　　MP3.com或许将面临高达上亿美元的巨额索赔，其实际持有人陈知行看似稳固的科技帝国，可能因此出现致命的裂痕。”

　　帕洛阿尔托的办公室里，陈知行看着这些媒体，因为自己旗下两家都未上市的公司而隔空打嘴仗，真是替他们闲得慌，难道就没有什么更加值得被报道的新闻了吗？

　　他的注意力早已不在U盘的销量上。

　　此刻，他办公桌上铺开的，是数张精心绘制的工业设计草图，以及厚厚一叠元器件清单和成本核算表。

　　草图上呈现的，是一款即将面世的便携式音乐播放器。

　　它线条流畅简洁，正面是一个一英寸的黑白LCD拼和圆形控制键环绕，背面则是光滑的平面。

　　整体设计语言极度简约、充满未来感，却又带着一种难以言喻的经典之美。

　　不能说和他记忆中的某款划时代产品毫不相干，只能说……几乎是一个模子刻出来的，只是按当前技术条件等比例缩小了一圈。

　　是的，陈知行“借鉴”了数年之后才会由苹果公司推出的iPod的经典设计。

　　历史已经证明了这个外观无与伦比的吸引力和持久生命力，他何必费心去搞什么原创呢？

　　至于抄袭的道德负担？陈知行内心毫无波澜。

　　曲子都“借鉴”了这么多首，再“借鉴”一个尚未问世的产品外观设计，又算得了什么？

　　再说了，他赚钱的目的又不是为了个人奢靡享受，而是为了民族电子信息产业的复兴！

　　这就叫抄得理直气壮！

　　谁要是有意见，就当这笔专利费老佛爷已经帮忙付过了。

　　这款MP3播放器，陈知行暂时给其命名为“知音”，英文名“Zune”，与陈知行的英文名只有一字之差，寄托了他对于这款音乐播放器的期待，同时这也是原历史中未来微软推出的经典音乐播放器品牌名称。

　　迷信一点的角度出发，用苹果的设计，取微软的名字，借两家巨头的气运，还能有不成功的道理？

　　除了令人惊艳的外观设计，硬件也基本确定了。

　　虽然他一心希望尽可能采用国产元器件，但现实是骨感的。

　　1英寸的黑白LCD显示屏来自日本夏普，提供了这个时代最佳的清晰度和功耗控制；轻薄且能量密度高的聚合物锂电池由日本三洋供应；核心的闪存存储单元，是不久前世大半导体成功流片的闪存芯片，性能达标，良率稳步提升，将成为首批样机的存储核心。

　　至于最关键的音频解码芯片，燕京计算机所设计的“知音一号”已进入最后的流片前验证，黎院士发来的邮件充满信心。

　　其他如主板、电容电阻、接口、外壳模具等，则主要来自日本和湾省的成熟供应商。

　　一份初步的成本核算表摆在陈知行面前。

　　即便因为闪存芯片和解码芯片通过世大半导体代工获得了极具竞争力的价格，即便他“借鉴”了最优化的设计方案，这款汇聚了当前顶尖便携技术的播放器，预计生产成本依旧接近100美元。

　　具体数字要等首批工程样机做出来实测后才能最终确定。

　　“成本不低啊。”陈知行轻轻敲着桌面。

　　这意味着最终的零售价可能会定在200美元左右，甚至更高，这无疑是一个较高的价格。

　　但陈知行并不十分担忧。

　　作为世界上第一款真正意义上的便携式MP3音乐播放器，它开创的是一个全新的品类。

　　更重要的是，它将与MP3.com平台深度绑定。

　　用户购买的不只是一台播放器，也是世界上最好的互联网音乐服务。

　　这种“硬件+内容+服务”的独特体验，是其他任何随身听都无法提供的。

　　他有信心，即便价格偏高，那些追求时尚、热爱音乐、敢于尝鲜的年轻用户，依然会愿意为之买单。

　　他将设计草图和成本表整理好，放在一旁的手机突然响了起来。

　　看着来电显示环球音乐CEO汤姆·佐尔纳的名字，陈知行的脸上露出了一个笑容。

　　等了这么久，环球音乐终于做出决定了吗？

　　放任手机响了几声后，陈知行才伸手接起了这通必定会影响全球音乐产业格局的电话。

　　“佐纳尔先生，欢迎来到新时代？”