国奥公司的魏学习、吴知本得知这个消息后，心情自然也跟着愉悦起来。他们原本就对体育事业充满热情和期待，如今看到中国运动员们在国际赛场上争金夺银、为国争光，心中自然倍感欣慰与自豪。同时，这一盛事也让他们暂时忘却了公司亏损的烦恼和困扰，整个人都变得轻松愉快许多。

　　大家心情好，办事效率也随之提高，在局领导亲自主持下，国奥和银业很快达成合作，国奥参股了银业在番禺的奥房项目。

　　范波的申奥策划工作暂告一个段落，随即加入投资部的其他业务工作。

　　“范波，王总叫咱们过去一趟！”范瑞张罗着范波。

　　两人到了对面王维新的办公室。王维新西装革履的，是个大个子，梳着油亮的背头，眉宇间透着东北人的豪爽劲儿。

　　“范瑞，徐州那边有个合作伙伴，约咱们去看个项目，嚷嚷挺长时间了，你们商量尽快去一趟吧。”王维新交代工作简要明了，“这是新来的范波吧，你跟范瑞一起去，多学习、早上手啊！”

　　国奥公司虽然财务状况不太好，但外界并不了解。尤其作为上市公司，郑喜定作为证券部的分管副总经理，更是把握着尽量“报喜不报忧”、“家丑不外扬”的基本原则。所以，国奥公司对外仍旧是那个中国奥育产业的国家队、国家体育总局下属唯一的上市公司，以水上健身广场为品牌核心的阳光计划，仍旧名声在外，吸引着有兴趣的合作单位。

　　“好的，王总，那我们两个安排一下，明后天就去徐州！”范瑞带着范波起身离开，回到投资部的办公室，然后顺嘴就聊起了王总的一些背景。

　　王维新是国奥股东沈阳华信集团派来的干部，华信是当时中国地产界的优秀企业，掌门是卢克先生，沈阳夏宫就是他们参与开发的经典项目，王总工作日在BJ，周末和节假日基本都在沈阳。

　　范波毕业后第一次出差，跟着同事来到了刘邦的老家——江苏徐州。这里离沛县很近，不过范波对刘邦的故乡没什么兴趣，他更关心这次的项目。

　　和范瑞一起看完地块后，他们就被合作方的人拉着去吃饭。这顿饭安排在了河边的一家饭店里，环境清幽，河风吹来很舒服。只是范波不怎么会喝酒，而且跟这些人还不太熟，所以除了偶尔敬一杯酒外，他基本都在埋头苦吃。

　　事情办完之后，两个人回到了宾馆里，范瑞迫不及待地打开电脑，准备玩足球游戏。而范波则静静地坐在床边，看着电视剧。尽管他同样热爱足球，但对于电子游戏却始终提不起太大的兴趣。此刻，他更愿意躺在床上，享受片刻宁静，思考着接下来的工作安排。

　　范瑞看见范波发呆的样子，一边打着游戏，一边问道：“范波，你喜欢玩儿足球游戏吗？”

　　“我没怎么玩过，范经理。”

　　“哦，这破电视剧有啥看头，我跟你说，咱们看完地之后，一般是给领导交一份《项目可行性分析报告》，你之前写过吗？”

　　“没写过，只是上学的时候了解过一些基本知识。”范波如实回答道。他本科主修的是市场营销，硕士则专攻产业经济。而项目投资分析这一块，一部分属于金融和投资等相关专业领域，另一部分则应归属于企业管理范畴。因此，严格来说，他并没有专门学习过这个领域。所谓的“了解过”，实际上也只是通过阅读书籍和报纸等途径接触到了一些相关信息罢了。

　　“哦，那不要紧，学校教的基本都是狗屁，啥也用不上，我等会儿发你几个咱们之前的项目报告，你一看就明白了。”范瑞是BJ孩子，国际关系学院毕业的，骨子里有一种天生我材必有用的感觉。

　　“嗯，谢谢范经理。”

　　两人回到BJ后，范波看了一些范瑞发来的参考资料，很快就把可研报告的基本架子搭了出来，只是在结论部分卡了壳，因为还差一点数据，如果仅凭手里目前的材料，得出的结论可能是不准确的，于是就跟范瑞建议：“范经理，那个徐州调研报告，还缺一点数据，您看咱们要不要再去调研一次，或者请合作伙伴提供一下？”

　　“小范，我觉得现有资料够用了，领导看报告关键是结论，但结论其实关键看领导态度。”范瑞的这句话，翻译过来应该是——吴知本主要是看结论，但投资部报告的结论，主要得看分管领导王维新的态度。范瑞和范波同龄，本科毕业就来了国奥，虽然只是多了两三年职场经验，但悟性不错，公司的各种套路摸得比较清楚。

　　范波先是愣了一下，接着“嗯”了一声，坐在电脑前，面对可研报告发起呆来。范瑞见状继续说道：“领导虽然没进行财务测算和分析，但有时候会先假设投资测算可行，考量一下其他重要因素，比如项目甲方关系怎么样？合作伙伴是否靠谱？还有利润分成比例之类的，然后会对项目是否可行有个判断，也就是常说的感觉上行不行，呵呵。”

　　“哦，那领导对徐州项目是个啥态度啊？”

　　“先别急，等王总有空的时候，咱们先过去汇报一下调研的情况，探探口风，把报告调子定一下，然后再写结论，省得咱们做无用功。”

　　过了几天，投资部按照他们自己领会的意图，提交了徐州项目不建议投资的报告。其实，范波作为基层职员，有些情况是无法了解的，国奥的奥房项目正处于开局阶段，广州番禺准备开盘，BJ正在找地阶段，其他城市即使条件特别好，也仅仅是可以作为储备，基本是无暇顾及的。所以，对于一个项目，如果领导表现出明知不可为而为之，那大概率是有某种特殊因素在影响，而人情因素是相对比较常见的，比如可能是有总局其他的领导在影响吴知本他们，不方便直接拒绝，便派出投资部从专业角度进行评估。

　　正所谓人情练达即文章，范波同志作为职场新人，虽然专业还算可以，上手也比较快，但在人情世故这个方面，他是比较钝感的。