“想法是挺好的，但在这套模型下，如何达到有效的监管，以及激发社员的创造性，才有持续发展的可能。”

　　老先生一针见血指出问题。

　　轮值社长就相当于企业中的轮值总裁，这样的管理模式属于高度放权，没有对应的监管制度，企业迟早被霍霍没了。

　　但在有效监管的同时，员工的创造性也容易被扼杀，这里边就需要对应的激励机制，以及人性的关怀，很多东西都需要权衡。

　　管理，说到底就是管人，要把人性的东西...