当前阶段，鼓励员工自主或内部创业的企业还不算多，但在后世，这种现象其实还是蛮普遍的。

　　某种程度上讲，其实就是将公司“平台化”。

　　跟“开放平台”的理念有些类似。

　　这种制度的好处是，可以打破层级束缚，有效激发组织活力。

　　并通过为员工提供实现自我价值的平台，满足其“创业成就感”，从而减少优秀人才的流失。

　　就比如刚刚的米哈游三巨头。

　　他们已经不缺钱了，最起码不缺“小钱”...